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【服裝公司執行摘要】執行摘要 |4种方法来建立服装品牌 |执行摘要 |

11 月 2, 2022 公司

这篇文章的共同创作者是 Art Lewin. Art Lewin是美国加州洛杉矶市的一位企业家,精通商务、销售、营销和房地产投资。他在洛杉矶市创办了四家公司并担任首席执行官,分别是Art Lewin Bespoke、Healthy Choice Labs、SFR Properties和Professional Business Network (PBN)。Art以他独家定制和成品职业装设计而蜚声业界。他的一些知名客户包括了皇室成员、政治家和好莱坞明星,比如《花花公子》创办人Hugh Hefner、演员Sylvester Stallone、节目主持人Johnny Carson、Steve Allen和William Shatner。

这篇文章已经被读过56,727次。

你梦想创建自己的服装品牌吗?为了获得成功,你需要学习如何运行业务、推销产品、让客户满意。这里有一些基本知识能帮助你在服装和时尚产业立足。

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这篇文章的共同创作者是 Art Lewin. Art Lewin是美国加州洛杉矶市的一位企业家,精通商务、销售、营销和房地产投资。他在洛杉矶市创办了四家公司并担任首席执行官,分别是Art Lewin Bespoke、Healthy Choice Labs、SFR Properties和Professional Business Network (PBN)。Art以他独家定制和成品职业装设计而蜚声业界。他的一些知名客户包括了皇室成员、政治家和好莱坞明星,比如《花花公子》创办人Hugh Hefner、演员Sylvester Stallone、节目主持人Johnny Carson、Steve Allen和William Shatner。 这篇文章已经被读过56,764次。

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專案管理最大的優勢之一,是為所有的團隊工作提供一個規劃、管理,以及執行的方法。這種能一目了然的資訊通常很有幫助。不過有的時候,專案的新成員或執行決策者會要求一份簡化版的專案介紹。這個時候,您需要用簡明扼要的方式分享專案的要點,同時又不會失去讀者的注意力。

最好的方式就是使用執行摘要。倘若您未曾撰寫過執行摘要,本文提供了所有您需要知道的資訊,讓您學會如何規劃、編寫,並與團隊分享您的執行摘要。

什麼是執行摘要?

執行摘要是一份文件的概要,其長度及範圍會根據摘要所針對的文件而有所不同。但一般而言,執行摘要的長度可以從一至兩頁不等。在執行摘要中,您將分享讀者及重要的專案關係人需要知道的所有資訊。

請這樣想像:單純閱讀您的執行摘要,高階的專案關係人是否能握有成功所需要的所有資訊?如果是的話,那麼您的摘要便發揮了其作用。

執行摘要通常會出現在以下這些文件中:

商業企劃案

專案提案

研究文件

環境研究

市場調查

專案計劃書

一般來說,執行摘要包含四個部分:

首先說明這份文件旨在解決什麼問題或需求。

概述建議的解決方案。

解釋解決方案的價值為何。

總結這項工作的重要性。

什麼是專案管理中的執行摘要?

在專案管理中,執行摘要是一種替跨職能協作、團隊領導,以及專案關係人帶來明晰度的方法。您可以將它想像成專案的「電梯簡報」,讓沒有時間或需求了解所有專案細節的團隊成員能夠快速抓到重點。

若比較專案管理中的執行摘要和商業計劃書中較傳統的執行摘要,主要的差異在於前者需要建立於專案開始之前,而後者則是在商業計劃書完成之後才加上。舉例來說,若要替一份環境研究撰寫執行摘要,您會需要在研究結束後編寫一份關於結果和發現的報告。然而,在撰寫專案管理中的執行摘要時,您需要說明的則是專案預期達成的目標,以及這些目標的重要性。

同樣的四個部份也適用於專案管理中的執行摘要。

首先說明專案預期解決什麼問題或需求。為什麼要進行這個專案?是什麼樣的洞見、顧客回饋、產品計劃,或者其他需求催生了這個專案?

概述建議的解決方案或專案的目標。 此專案要如何針對您所闡述的第一部分解決問題?專案的遠程目標和近程目標有哪些?

解釋解決方案的價值為何。專案完成後會發生什麼事情?第一個部分所提及的問題將如何改善或解決?

總結這項工作的重要性。這個部分讓您有機會再次說明問題及專案的重要性,也可以幫助您定義受眾,了解您的方案將如何解決他們的問題。最後,請納入所有相關的後續步驟。

如果您未曾撰寫過執行摘要,您可能會想知道它如何與專案管理中的其他要素互相搭配。以下是執行摘要的詳情:

專案計劃是一份藍圖,用以說明您的專案需要完成哪些關鍵要素才能達成專案目標。專案計劃書包含了您的目標、成功指標、 專案關係人和角色、預算、里程碑、可達成的成果、時間軸和排程表,以及專案的溝通計劃。

執行摘要是專案計劃書中最重要資訊的總結。請試想:當管理團隊剛落腳您的專案,甚至還沒有機會閱讀專案計劃書時,有哪些絕對關鍵的資訊是他們需要知道的?這些就是執行摘要的內容。

專案概要和執行摘要通常有一些類似的要素:兩者都含有重要專案資訊的總結。然而,專案概要應該直接附屬於您的專案。您的專案與專案概要之間應該要有清楚可見的直線連結。

雖然您可以根據所使用的專案管理工具將執行摘要納入專案之中,但執行摘要也可以是一份獨立自足的文件。

您的執行摘要應該在第二部分 ( 概述建議的解決方案或專案目標 ) 列出您的專案目的並由之擴展。除了專案目的之外,您的執行摘要也應該說明為什麼達成專案目的會替組織增加價值,並詳述您將如何實現之。

執行摘要的優勢

您可能會問:為什麼我應該替專案撰寫執行摘要?有了專案計劃書還不夠嗎?

好吧,就如我們先前提到的,不是每個人都有時間或需求深入了解您的專案,並能一眼就看出專案的目標是什麼以及它們為何重要。Asana 這類的工作管理工具能幫助您擷取專案的許多重要資訊,讓您與您的團隊清楚知道誰正在進行哪項工作以及時限為何。執行摘要並不是設計給正積極執行專案的隊友,而是設計給身處專案之外、需要快速了解專案內容和其重要性的專案關係人。

有效的執行摘要可以讓專案關係人在不需深入研究所有細節的情況下,就能對整個專案和其重點有全盤性的了解。接著,如果他們需要更多資訊,可以查看專案計劃書,或是在您的工作管理工具中瀏覽任務。

如何編寫出色的執行摘要 (附有範例)

每個執行摘要都包含四個部分,請遵循此範本撰寫出色的執行摘要。當您完成了您的執行摘要,請再閱讀一遍,確保其涵蓋專案關係人需要知道的所有重要資訊。

在執行摘要的開頭,請先說明何以此文件 (及它所代表的專案) 很重要。花點時間概述問題所在,包括任何研究或客戶提供給您的回饋。闡明此問題为何重要,對您的客戶有何關聯,以及為什麼解決它很重要。

例如,想像您是一家手錶製造公司的員工。您的專案旨在設計一款更簡單、更便宜的手錶,既能吸引奢侈品買家,又能同時瞄準新的客戶群。

在近期的客戶回饋會議中,有 52% 的客戶表示需要一款更簡單且更便宜的產品。在針對選擇競爭對手手錶的顧客所做的調查中,有 87% 的回應提到了價格。為了向現有客戶提供最佳的服務並開拓新市場,我們需要開發一系列的手錶,在這個市場上以合適的價格販售。

您已經概述了問題所在,現在請解釋您的解決方案是什麼。不同於摘要或大綱,在此您應該採取指示性的態度。也就是說,您應該努力說服讀者您的解決方案是正確的。這個段落不是讓您用來集思廣益,而是用來支持您所建議的解決方案。

由於執行摘要是建立於專案的開端,就算沒有制定出所有的可交付成果和里程碑也沒關係。不過,這是一個讓您概括描述專案將如何進行的機會。如果您需要協助以替專案的主要可交付成果及時間軸建立一份高階概要,請考慮在撰寫執行摘要之前建立一份專案藍圖。

我們新手錶系列的起售價格將比現有最便宜的選擇低 20%,依據材料和機芯的不同,有些選擇可能會便宜 40% 以上。為了提供這些價格,我們將會執行以下操作:

提供新的手錶材料,可能包括矽膠或木材

使用高品質的石英機芯取代自產的自動機芯

  首先,近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國製造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足於當今的服裝行業,我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

  其次,相對於其他行業來說,服裝業投入成本相對較少,對於像我這樣剛畢業的大學生來說還可以承受,通過國家的優惠政策,可以申請創業貸款,並且可以享受一年的免稅優惠,減輕創業的資金壓力。

  再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發出廣闊的市場。

  最後,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心裡為從事服裝事業而感到幸福。

  二.關於服裝店

  服裝店名稱:亦陽天使(即品牌名)

  宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

  面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,因此也是對服裝消費最多的群體。

  本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在於打造自己的品牌,這才是長勝之道。

  五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

  商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業時品牌沒有知名度,主要面對佔中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

  三.服裝店的成立與運營計劃

  1.實體服裝店成立前期計劃

  此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年後開始經營實體服裝店,但同時也經營着網店。

  2.實體服裝店的運營

  (1)開業準備階段

  服裝店選址:石家莊市新開發的商業街,由於新的城市規劃,這裡將會形成新的繁華地帶,且這裡的服裝店檔次較高,有利於提高“亦陽天使”在顧客心中的地位。

  服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專業設計團隊設計裝修。

  宣傳工作:

  b.開業宣傳:在開業前一個月,印發傳單進行宣傳,主要對店址,開業活動及服裝店特色進行介紹,在整個石家莊範圍內進行宣傳;開業當天,舉行開業典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,並舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

  c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊範圍內發放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進行相應的活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨着經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

  d.當經營達到規模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜誌及新聞報刊上刊登廣告。

  工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由於剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業人員高的工資,隨着服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。

  (2)經營階段

  資金運作:

  成本類型

  金額(元)

  房租(一年)

  60000

  裝潢

  15000~20000

  員工工資(每月)

  1500+提成

  宣傳費用(每年)

  10000

  流動資金(水電費,進貨資金)

  10000

  固定資金

  10000

  關於員工

  要求:服務態度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身着整潔的工作服;

  福利:每周休息一天(周一),傳統節日發放食品。

  自我提升:關注同行業的發展,借鑒他們的經驗教訓,關注時尚雜誌服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。

  雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經驗,計劃書里有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創業計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大!

  服裝公司創業計劃書(二)

  一、項目介紹

  二、店面選址

  為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。

  三、店面裝潢

  店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺衝擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費5000元

  四、選貨及進貨的渠道

  2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞迴中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關係,爭取最低成本。

  五、人力規劃

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1、裝修費5000;2、店面擺放衣服,飾品,小東西等3000;3、其他店面內費用1000元;4、員工工資在贏利后的月底結,暫不算在投資內;5、餘下4000做流動資金使用。

  共計:13000元