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【木林森公司創始人】孙清焕 |Profile |Founder |

11 月 3, 2022 公司

当中国的老板们热衷于为自己的企业取一个洋里洋气的名字时,木林森的创始人孙清焕却为自己的企业取了一个特别中国化的名字,这也许冥冥之中注定,在21世纪中国人开始在国际舞台上扮演主角的时候,木林森也要在自己所属的领域,唱一台令中外看客们都不得不关注的好戏。

木林森创始人孙清焕,江西省宜春市高安县人,江西工程学院毕业后,像他千千万万的老乡一样,来到经济发达的邻省广东打工,企业位于中山,生产光电类产品。得国家改革开放风气之先,上世纪90年代的广东珠江三角洲地区,淌金流银,活力四射,空气里到处充溢着财富的味道。

正是在打工期间,孙清焕发现了商机,1997年,他开始自立门户,开厂创业,木林森起航(注:LED行业产业链上另一家重要的公司三安光电在1996年已在沪市A股正式上市,而成品类龙头企业欧普1996年则在中山古镇刚刚开始创业)。

LED行业人熟知的草帽灯,早期利润极为丰厚,为孙清焕赚到了人生的第一桶金。但是在中国经济最繁荣的珠三角地区,像他这样有点钱的小老板太多了,太普通!仅仅做个普通的有钱的小老板,从来不是孙清焕的人生追求。

他的机会很快就来了。

2

2014年,日本人中村修二与另两名学者因发现新型节能光源(LED)而获得瑞典皇家颁发的诺贝尔物理学奖。LED光源是本世纪以来最大、最重要的科学发现以及应用之一,人类的照明历史由钨丝灯、荧光灯时代全面进入更节能更环保的半导体照明(LED照明)时代。

中村修二等人的发明给人类的照明带来了一场革命,而LED照明大规模的产业化及其收益者却可能是作为邻居的中国。

中国既是人口大国,也是工业大国,能源紧张一直是让中央政府头疼的大事。LED这种相对传统照明技术来讲污染少而节能效果明显的照明技术,很快受到中国政府的重视并大加鼓励,中央和地方政府出台了一系列激励性政策,支持LED产业的发展,其中包括在上市资源一直稀缺的A股市场向LED产业链上的公司倾斜,LED概念的公司优先首发上市。

在国家政策的保驾护航下,2010年前后几年时间内,勤上光电、鸿利智汇、雷曼光电、瑞丰光电、华灿光电、联建光电、国星光电、长方集团、洲明科技、茂硕电源等一长串LED概念企业纷纷在国内A股上市。

就此,一大批从事LED行业的人士一夜之间成为亿万富翁、千万富翁,而这种“造富效应”带来的就是更多的机构、更多的资本冲进LED行业,争食从芯片、封装、电源到成品制造整个产业链总规模超过万亿的市场大蛋糕。

2015年,木林森在深交所成功上市。

数万家企业涌入照明行业,照明行业几十年来按部就班平稳发展的局面一下子被打乱。千军万马混战应用端市场,对LED照明灯具的核心部件灯珠的需求一下子像火山一样爆发了。而木林森正是抓住这一历史机遇,在生产设备的流程工艺上大胆创新,以最佳性价比切入封装市场,形成良好的市场口碑。

木林森总部所在地广东中山市是中国乃至全球最重要的照明成品制造基地,中小微照明工厂多如牛毛,这些工厂对高性价比的LED灯珠的海量需求使得木林森“近水楼台先得月”,短短几年内连续扩产,迅速成为国内LED封装市场的领军企业,在全球封装企业阵营中亦添列前10名。

在A股市场以封装为主营业务的上市公司阵营中,木林森是上市较晚的一个。但是木林森在封装市场的市占率却遥遥领先,行业龙头的位置谁也无法撼动,2018年其封装类产品的销售业绩超过60亿元,将第二名远远甩在了后面。

木林森一战成名。

3

如果木林森仅仅因为把握住LED封装产品大爆发的红利,甚至做到了同类企业第一,成为所谓的细分行业隐形冠军,那它的研究价值依然是有限的。

关键是它在群雄逐鹿的成品市场出乎意料地突围成功,而且占有了一席之地。这才是非常难能可贵的。

在照明行业的发展历程中,如果进行简单的二分法,可分为传统照明时期和LED照明时期。在“传统照明”向“LED照明”转进的风口时期,由于国家政策的强力推动,由于整个照明灯具的替换市场及新增市场的规模庞大太过诱人,大量的非传统照明企业进入照明行业,做家电的,做光伏的,做服装的,甚至做房地产的,当然也包括LED产业链上的封装类企业,数万家企业一窝蜂地杀入照明成品市场。

前文说过,成品市场的大爆发成就了提供中间产品灯珠的木林森,使之成为国内老大,国际名角。而木林森自己也卷入了这场轰轰烈烈的成品大革命的洪流之中。在几年时间内,国内照明市场热闹非凡,你方唱罢我登场,城头变换大王旗。谁都想来分一杯羹,可是折腾到最后,大多数企业连一碗水都没喝上。

潮流退去,方知谁在裸泳!在经过惨烈的厮杀之后,一大批投机主义的行业外企业撒了一通银子后黯然退场,而另一批LED产业链上的上市公司虽也曾雄心勃勃冲锋陷阵,最后基本上都偃旗息鼓折戟沉沙。

真正在市场上傲然屹立的还是那些有深厚底蕴的传统照明企业,雷士、欧普、佛山照明、三雄极光等,他们在完成由“传统照明产品”向“LED照明产品”的过渡之后,依然牢牢掌握终端市场的话语权,品牌、渠道、人才、供应链的最优质资源依然掌握在这些传统照明优势企业的手上。而那些在潮涨时看起来曾经意气风发的LED新贵们却一个个地退出了沙场。

唯一的例外就是木林森。

木林森是这一轮“LED新贵”对“传统照明老将”的混战中唯一幸存下来的新人。短短几年的时间,木林森在照明行业的知名度急速提升,在全国主要市场都建立了覆盖至县乡市场终端的销售网点。木林森在国内目前已布局5大生产基地,分别位于广东中山、江西新余和吉安、浙江义乌和绍兴,成品部门2018年的销售额接近10亿元,当之无愧地成为照明行业最年轻的主流品牌之一。

4

木林森最引人关注的还不仅仅是其在成品市场的奇袭并获得成功,其在国际舞台演绎的另一出“蛇吞像”的资本大戏则更加精彩。

成立22年的木林森,其高光时刻之一是2015年在深交所上市,另一个就是2017年对德国百年照明企业欧司朗发起的并购。

德国欧司朗总部

在全球照明行业有所谓的“三大家”,即总部位于荷兰的飞利浦、总部位于德国的欧司朗、总部位于美国的GE公司。“三大家”都是发端于欧洲和美国的第二次工业革命中诞生的标志性企业,经过长达百年的运营,它们在国际市场纵横捭阖,如入无人之境,已经形成相对垄断的市场格局。

“三大家”也一直是我们国内草根出身、民营为主的照明企业“顶礼膜拜”的对象,国内照明人才的黄埔军校、复旦大学电光源系的毕业生很多人毕业后直接到这三大公司就业。三大公司在国际国内的业内影响力由此亦可见一斑。

“三大家”在国际照明市场叱咤风云100年,国内照明行业较大的公司基本都是他们的代工车间,说是“仰其鼻息”也不为过。改革开放以来,苦逼的中国制造业就是这样靠给洋品牌打工一点点在积累着自己的能量。

可是,LED照明对传统照明的革命改变了行业的游戏规则,这些老牌的跨国照明巨头过去上百年沉淀的资源反而成了包袱,他们对新的时代出现了严重的不适应症。“全球老二”欧司朗的成品制造部门出现了连续亏损,在几经努力扭亏无望之际,将成品制造的业务板块打包出售成了一个必然的选项。

买主只能来自中国。中国在成为世界第二大经济体后,中国资本随着中国制造的工业品开始全方位地走进国际市场,在全球各地“买买买”。欧司朗的成品部门出售的消息引来了众多的中国买家,其中包括大家熟知的德豪润达、佛山照明、飞乐音响等。经过漫长的谈判和等待,最后的结果是,木林森将欧司朗旗下的成品制造部门LEDVANCE收入囊中。

一个诞生在珠三角某个小镇上的工厂,一个5、6年前在国际甚至国内市场还少有人关注还名不见经传的企业,竟然要对照明行业的“世界老二”发起并购,这是常人根本不敢想象的事。但木林森想了,做了,还成了。这就是世界在进入“中国世纪”之后在很多行业经常在发生的故事。

大照明“2018百强榜”榜单中,木林森排名第一。

经由对LEDVANCE的并购,合并报表后木林森的总销售额在2018年达到了179亿元,一跃而成为“中国LED照明灯饰行业100强”第一名。而且因为并购的成功,刚刚在国内照明成品市场站稳脚跟的“新秀”木林森,也以最便捷的方式一举推开发达国家的市场大门,整个企业的国际化步伐一秒提速。

5

木林森的故事当然算得上是个传奇。

作为LED照明行业的观察者,笔者同样非常熟悉木林森的竞争对手们,木林森在封装行业的竞争者,在照明成品行业的有力竞争者,包括曾经一起去德国欲并购欧司朗旗下公司的竞争者。

为什么木林森成了封装的老大,而曾经与木林森旗鼓相当的企业却逐渐泯然于众人矣?为什么木林森能在传统照明巨头把持的终端市场生生地撕下一道口子,而且在各个市场扎住营盘,而与木林森一样曾在成品市场大动干戈的LED概念企业却一地鸡毛,最后基本上都撤出了战场?至于对LEDVANCE的并购,其中反反复复,曲曲折折,只有木林森坚持到最后,成为赢家,个中甘苦也不是常人能够体味的。

如果仅仅简单地归结是木林森和孙清焕的运气好,是无法令人信服的。

究其原因,面对重大发展机遇,在木林森采取行动的时候,它的部分竞争者却在犹豫观望,以致贻误战机,在战略上失去了主动;另外,当木林森采取正确的行动时,它的另一些竞争者却因为种种原因采取了错误的行动,在战役上一次次失利。(作为旁观者,有时看到企业的领导人采取明显是错误的行动时,非常着急,但拉也拉不住,眼睁睁地看着人家往坑里跳。)于是假以时日,竞争者们就渐渐被木林森远远地甩在了后面,曾经的并肩同行者甚至被甩开了几条街那么远。

木林森也不全是100分,它有它的失误。但竞争者之间比的不是谁永远不犯错误,而是谁犯的错误更少。少犯错误并且不犯致命性错误的竞争者将在长跑中胜出。木林森就是这样胜出的。

木林森这些年在行业的发展顺风顺水,势如破竹,非常高调,而它的掌门人孙清焕却是个很低调的人,他很少在公众场合露面。

木林森股份董事长孙清焕

笔者与孙清焕的见面也是屈指可数。

第一次居然是在德国。2014年,两年一度的法兰克福照明展。该展虽在德国举办,但却是中国同行的派对。因为中国人在全球照明产业链上有无与伦比的话语权。展会期间,我和团友们还参观了世界第二大照明企业欧司朗位于慕尼黑的总部,3年后,欧司朗旗下的LEDVANCE被木林森并购,这是后话。

有天晚上,我们一群照明界朋友在一家酒庄吃当地享有盛名的烤猪蹄,喝德国啤酒。孙清焕带着他公司的大将林纪良和武汉华灿光电的一位朋友一起参加聚会。木林森那时还没上市,但在封装界的江湖地位已初步确立,都是同行,其乐融融,孙给大家的感觉很诚恳很豪爽很能喝。也是在那次展会上我看到了木林森的野心,在外文版的展会资料上,唯一的中国企业广告,就是木林森做的。

孙清焕很少在公众场合出现,他热爱搞研发,喜欢运动,更喜欢独处。独处便于把更多的时间用于思考。木林森“该出手时就出手”,在每一个行业的战略发展机遇期和企业的战略发展机遇期交叉的时候,果断出击,而且一击而中。我相信一定不是孙清焕心血来潮,而是深思熟虑的结果。

朗德万斯首席执行官及常务董事林纪良

孙清焕自己虽然低调,但他却找了个好的帮手,越是在公众场合越能发挥特长的人,台湾人林纪良。林的家族在台湾半导体界颇有江湖地位,但林纪良没有在家族企业中发光发热,却作为职业经理人在孙清焕麾下工作了超过10年,这也算得上LED界的一件趣事。

林的口才很好,英文也很棒,很长一段时间内扮演了木林森代言人的角色。林纪良温文儒雅,还非常勤奋,他在国内LED行业一度非常活跃,每个重大场合都能看到林的身影,林的活跃为木林森的品牌做了很多的宣传。

当中国的老板们热衷于为自己的企业取一个洋里洋气的名字时,木林森的创始人孙清焕却为自己的企业取了一个特别中国化的名字,这也许冥冥之中注定,在21世纪中国人开始在国际舞台上扮演主角的时候,木林森也要在自己所属的领域,唱一台令中外看客们都不得不关注的好戏。

木林森创始人孙清焕,江西省宜春市高安县人,江西工程学院毕业后,像他千千万万的老乡一样,来到经济发达的邻省广东打工,企业位于中山,生产光电类产品。得国家改革开放风气之先,上世纪90年代的广东珠江三角洲地区,淌金流银,活力四射,空气里到处充溢着财富的味道。

正是在打工期间,孙清焕发现了商机,1997年,他开始自立门户,开厂创业,木林森起航(注:LED行业产业链上另一家重要的公司三安光电在1996年已在沪市A股正式上市,而成品类龙头企业欧普1996年则在中山古镇刚刚开始创业)。

LED行业人熟知的草帽灯,早期利润极为丰厚,为孙清焕赚到了人生的第一桶金。但是在中国经济最繁荣的珠三角地区,像他这样有点钱的小老板太多了,太普通!仅仅做个普通的有钱的小老板,从来不是孙清焕的人生追求。

他的机会很快就来了。

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2014年,日本人中村修二与另两名学者因发现新型节能光源(LED)而获得瑞典皇家颁发的诺贝尔物理学奖。LED光源是本世纪以来最大、最重要的科学发现以及应用之一,人类的照明历史由钨丝灯、荧光灯时代全面进入更节能更环保的半导体照明(LED照明)时代。

中村修二等人的发明给人类的照明带来了一场革命,而LED照明大规模的产业化及其收益者却可能是作为邻居的中国。

中国既是人口大国,也是工业大国,能源紧张一直是让中央政府头疼的大事。LED这种相对传统照明技术来讲污染少而节能效果明显的照明技术,很快受到中国政府的重视并大加鼓励,中央和地方政府出台了一系列激励性政策,支持LED产业的发展,其中包括在上市资源一直稀缺的A股市场向LED产业链上的公司倾斜,LED概念的公司优先首发上市。

在国家政策的保驾护航下,2010年前后几年时间内,勤上光电、鸿利智汇、雷曼光电、瑞丰光电、华灿光电、联建光电、国星光电、长方集团、洲明科技、茂硕电源等一长串LED概念企业纷纷在国内A股上市。

就此,一大批从事LED行业的人士一夜之间成为亿万富翁、千万富翁,而这种“造富效应”带来的就是更多的机构、更多的资本冲进LED行业,争食从芯片、封装、电源到成品制造整个产业链总规模超过万亿的市场大蛋糕。

2015年,木林森在深交所成功上市。

数万家企业涌入照明行业,照明行业几十年来按部就班平稳发展的局面一下子被打乱。千军万马混战应用端市场,对LED照明灯具的核心部件灯珠的需求一下子像火山一样爆发了。而木林森正是抓住这一历史机遇,在生产设备的流程工艺上大胆创新,以最佳性价比切入封装市场,形成良好的市场口碑。

木林森总部所在地广东中山市是中国乃至全球最重要的照明成品制造基地,中小微照明工厂多如牛毛,这些工厂对高性价比的LED灯珠的海量需求使得木林森“近水楼台先得月”,短短几年内连续扩产,迅速成为国内LED封装市场的领军企业,在全球封装企业阵营中亦添列前10名。

在A股市场以封装为主营业务的上市公司阵营中,木林森是上市较晚的一个。但是木林森在封装市场的市占率却遥遥领先,行业龙头的位置谁也无法撼动,2018年其封装类产品的销售业绩超过60亿元,将第二名远远甩在了后面。

木林森一战成名。

3

如果木林森仅仅因为把握住LED封装产品大爆发的红利,甚至做到了同类企业第一,成为所谓的细分行业隐形冠军,那它的研究价值依然是有限的。

关键是它在群雄逐鹿的成品市场出乎意料地突围成功,而且占有了一席之地。这才是非常难能可贵的。

在照明行业的发展历程中,如果进行简单的二分法,可分为传统照明时期和LED照明时期。在“传统照明”向“LED照明”转进的风口时期,由于国家政策的强力推动,由于整个照明灯具的替换市场及新增市场的规模庞大太过诱人,大量的非传统照明企业进入照明行业,做家电的,做光伏的,做服装的,甚至做房地产的,当然也包括LED产业链上的封装类企业,数万家企业一窝蜂地杀入照明成品市场。

前文说过,成品市场的大爆发成就了提供中间产品灯珠的木林森,使之成为国内老大,国际名角。而木林森自己也卷入了这场轰轰烈烈的成品大革命的洪流之中。在几年时间内,国内照明市场热闹非凡,你方唱罢我登场,城头变换大王旗。谁都想来分一杯羹,可是折腾到最后,大多数企业连一碗水都没喝上。

潮流退去,方知谁在裸泳!在经过惨烈的厮杀之后,一大批投机主义的行业外企业撒了一通银子后黯然退场,而另一批LED产业链上的上市公司虽也曾雄心勃勃冲锋陷阵,最后基本上都偃旗息鼓折戟沉沙。

真正在市场上傲然屹立的还是那些有深厚底蕴的传统照明企业,雷士、欧普、佛山照明、三雄极光等,他们在完成由“传统照明产品”向“LED照明产品”的过渡之后,依然牢牢掌握终端市场的话语权,品牌、渠道、人才、供应链的最优质资源依然掌握在这些传统照明优势企业的手上。而那些在潮涨时看起来曾经意气风发的LED新贵们却一个个地退出了沙场。

唯一的例外就是木林森。

木林森是这一轮“LED新贵”对“传统照明老将”的混战中唯一幸存下来的新人。短短几年的时间,木林森在照明行业的知名度急速提升,在全国主要市场都建立了覆盖至县乡市场终端的销售网点。木林森在国内目前已布局5大生产基地,分别位于广东中山、江西新余和吉安、浙江义乌和绍兴,成品部门2018年的销售额接近10亿元,当之无愧地成为照明行业最年轻的主流品牌之一。

4

木林森最引人关注的还不仅仅是其在成品市场的奇袭并获得成功,其在国际舞台演绎的另一出“蛇吞像”的资本大戏则更加精彩。

成立22年的木林森,其高光时刻之一是2015年在深交所上市,另一个就是2017年对德国百年照明企业欧司朗发起的并购。

德国欧司朗总部

在全球照明行业有所谓的“三大家”,即总部位于荷兰的飞利浦、总部位于德国的欧司朗、总部位于美国的GE公司。“三大家”都是发端于欧洲和美国的第二次工业革命中诞生的标志性企业,经过长达百年的运营,它们在国际市场纵横捭阖,如入无人之境,已经形成相对垄断的市场格局。

“三大家”也一直是我们国内草根出身、民营为主的照明企业“顶礼膜拜”的对象,国内照明人才的黄埔军校、复旦大学电光源系的毕业生很多人毕业后直接到这三大公司就业。三大公司在国际国内的业内影响力由此亦可见一斑。

“三大家”在国际照明市场叱咤风云100年,国内照明行业较大的公司基本都是他们的代工车间,说是“仰其鼻息”也不为过。改革开放以来,苦逼的中国制造业就是这样靠给洋品牌打工一点点在积累着自己的能量。

可是,LED照明对传统照明的革命改变了行业的游戏规则,这些老牌的跨国照明巨头过去上百年沉淀的资源反而成了包袱,他们对新的时代出现了严重的不适应症。“全球老二”欧司朗的成品制造部门出现了连续亏损,在几经努力扭亏无望之际,将成品制造的业务板块打包出售成了一个必然的选项。

买主只能来自中国。中国在成为世界第二大经济体后,中国资本随着中国制造的工业品开始全方位地走进国际市场,在全球各地“买买买”。欧司朗的成品部门出售的消息引来了众多的中国买家,其中包括大家熟知的德豪润达、佛山照明、飞乐音响等。经过漫长的谈判和等待,最后的结果是,木林森将欧司朗旗下的成品制造部门LEDVANCE收入囊中。

一个诞生在珠三角某个小镇上的工厂,一个5、6年前在国际甚至国内市场还少有人关注还名不见经传的企业,竟然要对照明行业的“世界老二”发起并购,这是常人根本不敢想象的事。但木林森想了,做了,还成了。这就是世界在进入“中国世纪”之后在很多行业经常在发生的故事。

大照明“2018百强榜”榜单中,木林森排名第一。

经由对LEDVANCE的并购,合并报表后木林森的总销售额在2018年达到了179亿元,一跃而成为“中国LED照明灯饰行业100强”第一名。而且因为并购的成功,刚刚在国内照明成品市场站稳脚跟的“新秀”木林森,也以最便捷的方式一举推开发达国家的市场大门,整个企业的国际化步伐一秒提速。

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木林森的故事当然算得上是个传奇。

作为LED照明行业的观察者,笔者同样非常熟悉木林森的竞争对手们,木林森在封装行业的竞争者,在照明成品行业的有力竞争者,包括曾经一起去德国欲并购欧司朗旗下公司的竞争者。

为什么木林森成了封装的老大,而曾经与木林森旗鼓相当的企业却逐渐泯然于众人矣?为什么木林森能在传统照明巨头把持的终端市场生生地撕下一道口子,而且在各个市场扎住营盘,而与木林森一样曾在成品市场大动干戈的LED概念企业却一地鸡毛,最后基本上都撤出了战场?至于对LEDVANCE的并购,其中反反复复,曲曲折折,只有木林森坚持到最后,成为赢家,个中甘苦也不是常人能够体味的。

如果仅仅简单地归结是木林森和孙清焕的运气好,是无法令人信服的。

究其原因,面对重大发展机遇,在木林森采取行动的时候,它的部分竞争者却在犹豫观望,以致贻误战机,在战略上失去了主动;另外,当木林森采取正确的行动时,它的另一些竞争者却因为种种原因采取了错误的行动,在战役上一次次失利。(作为旁观者,有时看到企业的领导人采取明显是错误的行动时,非常着急,但拉也拉不住,眼睁睁地看着人家往坑里跳。)于是假以时日,竞争者们就渐渐被木林森远远地甩在了后面,曾经的并肩同行者甚至被甩开了几条街那么远。

木林森也不全是100分,它有它的失误。但竞争者之间比的不是谁永远不犯错误,而是谁犯的错误更少。少犯错误并且不犯致命性错误的竞争者将在长跑中胜出。木林森就是这样胜出的。

木林森这些年在行业的发展顺风顺水,势如破竹,非常高调,而它的掌门人孙清焕却是个很低调的人,他很少在公众场合露面。

木林森股份董事长孙清焕

笔者与孙清焕的见面也是屈指可数。

第一次居然是在德国。2014年,两年一度的法兰克福照明展。该展虽在德国举办,但却是中国同行的派对。因为中国人在全球照明产业链上有无与伦比的话语权。展会期间,我和团友们还参观了世界第二大照明企业欧司朗位于慕尼黑的总部,3年后,欧司朗旗下的LEDVANCE被木林森并购,这是后话。

有天晚上,我们一群照明界朋友在一家酒庄吃当地享有盛名的烤猪蹄,喝德国啤酒。孙清焕带着他公司的大将林纪良和武汉华灿光电的一位朋友一起参加聚会。木林森那时还没上市,但在封装界的江湖地位已初步确立,都是同行,其乐融融,孙给大家的感觉很诚恳很豪爽很能喝。也是在那次展会上我看到了木林森的野心,在外文版的展会资料上,唯一的中国企业广告,就是木林森做的。

孙清焕很少在公众场合出现,他热爱搞研发,喜欢运动,更喜欢独处。独处便于把更多的时间用于思考。木林森“该出手时就出手”,在每一个行业的战略发展机遇期和企业的战略发展机遇期交叉的时候,果断出击,而且一击而中。我相信一定不是孙清焕心血来潮,而是深思熟虑的结果。

朗德万斯首席执行官及常务董事林纪良

孙清焕自己虽然低调,但他却找了个好的帮手,越是在公众场合越能发挥特长的人,台湾人林纪良。林的家族在台湾半导体界颇有江湖地位,但林纪良没有在家族企业中发光发热,却作为职业经理人在孙清焕麾下工作了超过10年,这也算得上LED界的一件趣事。

林的口才很好,英文也很棒,很长一段时间内扮演了木林森代言人的角色。林纪良温文儒雅,还非常勤奋,他在国内LED行业一度非常活跃,每个重大场合都能看到林的身影,林的活跃为木林森的品牌做了很多的宣传。


他在 1997 年创立木林森,之后带领团队将公司发展成为中国 LED 封装行业的领头羊,于 2015 年在深交所成功上市。2017 年一举成功并购跨国巨头“德国欧司朗”旗下“朗德万斯”照明业务,让木林森跻身世界三大 LED 巨头行列。

他是中国著名企业家、广东企业界明星、赣商名人,连续多年蝉联中山市首富、曾入选《福布斯》中国 400 富豪榜、中山市第十四届人大代表。他为人低调务实,洞察敏锐,决策宏观,执行果敢,作为赣商领袖代表人物,当选“首届江西省回乡投资优秀赣商”,尽显一颗回馈桑梓的赤诚之心。

荣获“2015 年度企业领袖”、中国照明灯饰行业“光明奖”“十大年度人物”、中国照明协会“中国 LED 首创奖”、 深圳市照明与显示工程行业协会“行业特别贡献奖”、中山市小榄镇人民政府“热心公益奖”、 “热心人士杰出贡献奖”等荣誉称号。

目前担任的社会职务有:国际优势集群品牌联盟副主席、中国照明工程渠道联盟副主席、中国室内空气净化品牌集群副主席、中国照明工程渠道联盟副主席、国家半导体照明工程研发及产业联盟第四届理事、广东省江西商会常务理事、广东省江西商会照明电器专业委员会名誉会长、上海浦东智能照明联合会第一届理事会副会长、中山市照明电器行业协会常务副会长。

MLS木林森官方视频号

MLS木林森官方微信公众号

400-697-0606

他在 1997 年创立木林森,之后带领团队将公司发展成为中国 LED 封装行业的领头羊,于 2015 年在深交所成功上市。2017 年一举成功并购跨国巨头“德国欧司朗”旗下“朗德万斯”照明业务,让木林森跻身世界三大 LED 巨头行列。 他是中国著名企业家、广东企业界明星、赣商名人,连续多年蝉联中山市首富、曾入选《福布斯》中国 400 富豪榜、中山市第十四届人大代表。他为人低调务实,洞察敏锐,决策宏观,执行果敢,作为赣商领袖代表人物,当选“首届江西省回乡投资优秀赣商”,尽显一颗回馈桑梓的赤诚之心。 荣获“2015 年度企业领袖”、中国照明灯饰行业“光明奖”“十大年度人物”、中国照明协会“中国 LED 首创奖”、 深圳市照明与显示工程行业协会“行业特别贡献奖”、中山市小榄镇人民政府“热心公益奖”、 “热心人士杰出贡献奖”等荣誉称号。 目前担任的社会职务有:国际优势集群品牌联盟副主席、中国照明工程渠道联盟副主席、中国室内空气净化品牌集群副主席、中国照明工程渠道联盟副主席、国家半导体照明工程研发及产业联盟第四届理事、广东省江西商会常务理事、广东省江西商会照明电器专业委员会名誉会长、上海浦东智能照明联合会第一届理事会副会长、中山市照明电器行业协会常务副会长。

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