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【耐克公司承擔社會責任的方法】供应链责任企业社会责任被忽视的一环 |耐克将企业社会责任烙入品牌 |从NIKE的变革看企业如何发展可持续事业 |

11 月 2, 2022 公司

冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。希望通过此种方式能让更多行业人士受益!若想加入冷芸时尚圈,请按格式“冷芸时尚圈+姓名”加微信Lazarusfor10。

参与讨论成员

冷芸时尚圈讨论9群群友

时间:2020年5月9日

讨论提纲

一、严峻的事实、快时尚和消费主义引发的环境问题

二、严峻环境问题下的Z世代洞察

1. Z世代更关注环境等社会议题

2. Z世代更加务实,会严格地审视品牌

三、可持续发展被提上各大企业的议程,究竟什么是可持续发展战略

1.可持续发展思维

2.成功案例分享

3. 闭环思维是什么?

四、运动龙头老大NIKE(耐克)可持续发展的生意经

1.什么是NIKE归零计划

2.为什么NIKE要这么做?

3.以NIKE为例,如何在整个供应链过程追求可持续发展

五、对其他时尚品牌的借鉴意义

1.转变思维

2.从消费者出发

3.千里之行始于足下

庄主简介

庄主介绍:

Nyx – 上海 – 运动潮流时尚。2年万博宣伟公关公司服务时尚品牌及6年一线运动品牌经验。曾任职市场营销 、数字媒体、公关和零售,专注于运动潮流行业。擅长市场策划、零售营销、多媒体传播、活动执行。业余兴趣运动、鞋狗、电影、视频分享博主。B站分享:邓小胖TV。

跟庄副群主介绍:

Kun-9群副群主-学生。目前服装设计专业在读,担任冷芸时尚圈社群9副群主,负责社群的日常运营及活动运营。对于时尚行业有很大的热情和兴趣,期待与芸友们交流分享更多服装行业资讯。

一、严峻的事实、快时尚和消费主义引发的环境问题

“时尚就是欲望”的这句话,我觉得很有道理,在我从事时尚运动行业的时间里,看到了很多时尚行业不被阳光所照射到的那一面,我不得不承认,有时候,时尚产业为了满足业绩增长的野心必须扩大市场规模,从而引很多污染、浪费的问题。

在近一两年,在环境保护议题备受重视的当下,越来越多的品牌把“可持续发展”挂在嘴边。有的品牌只是将其作为一个市场营销策略,有的品牌则确实是从整个供应链的过程来思考可持续发展的机会。通过我看到一些成功的例子,我觉得其实时尚行业的可持续也是有可能的。

这成功的例子就是著名运动品牌耐克(NIKE),在2019年气候行动峰会上NIKE宣布了一系列呼应气候问题的举动。后期我自己做了一些关于NIKE这些举动的资料搜集,我个人觉得NIKE在可持续发展上面是一个引领者的角色。

本期的坐庄主题是运动与环境的关系,大家从下面这张图片里是否能体会到运动和环境保护之间的关系呢?

有位芸友说上面的图片可以看出环境和户外运动关系很密切——气候条件差的时候,人体需要协调环境,大家运动时需要穿着更多功能性的服装。

其实没错,大家都知道好的环境对于人的生活质量起着至关重要的作用,但是目前环境问题很严峻,其中时尚行业首当其冲。时尚行业被大家抨击产生污染和浪费,其污染程度仅次于石油化工污染。

在这里我分享一组一位芸友前不久在冷芸时尚圈发布的数据:

1.全球每年消费800亿件服装,相比20年前增长400%。-数据来自UNIVERSITY OF QUEENSLAND

2.每年将近有7000万桶的石油被用于制造聚酯纤维(常见的服装面料),但是自然需要花200年的时间来分解。-数据来自FORBES

3.生产一公斤棉花需要耗费两万升的水,可用于制造一件T-SHIRT 和一条牛仔裤。– 数据来自WWF

4.快时尚的衣服,我们穿不过5次,保留不过35天,每件每年却比那些我们一年能穿50次的衣服多贡献400%的碳排放。 -数据来自FORBES

5.当天然材料,像棉花、亚麻、丝绸或者其他由植物纤维制造的人造丝、莫代尔,被填埋以后,他们会像食物残渣一样,在分解过程中生产出大量的温室气体-甲烷。– 数据来自NEWSWEEK

6.根据目前的形式,在2015-2050年间进入海洋的塑料微粒将达到2200万吨,相当于我们每年用于生产服装的塑料纤维的三分之二。– 数据来自ELLEN MACARTHUR FOUNDATION

7.制造一件T恤需要消耗2700升的水,等于一个正常人900天的饮水量。– 数据来自BETTER COTTON INITIATIVE

8.平均每个女人的衣柜中有价值550美元的衣服是从未穿过的,占到衣柜的20%。– 数据来自HUFFINGTON POST SURVEY

9.到2050年,气候变化将使2.5亿人流离失所,碳排放是罪魁祸首。

以上这些数字看到真的骇人听闻,所以当下社会已经意识到了,企业也意识到了环境保护的重要性和可持续发展的重要性。我记得我前不久看得一个网飞(NETFLIX)的纪录片,里面讲到每年全球丢掉的衣服收集起来,大概可以塞满一个北京奥林匹克中心。

当这些数据被大家看到、这些例子让大家震撼时,社会企业也已经开始了陆陆续续的实际行动,因为倘若企业想做“永久”的生意,肯定要顺应消费者的心声,所以接下来我们要探讨的内容也是基于当下消费者对于环境保护的看法的。

适合服装主播、造型师、导购的5套课程,请扫码查看详情,可分期付款

二、严峻环境问题下的Z世代洞察

对于消费者愿意为可持续发展买单的可能性,芸友们各抒己见:

(1)主观愿意,但是我觉得在消费的欲望下,当环境问题还没有立即直观影响到个人,可能消费者买单意识不强烈。

(2)感觉只有少数人愿意,因为现在民众的环境意识还不到位,就像垃圾分类一样,自觉性低,而且也没有培养成保护环境的习惯。

(3)在可以承受的价位区间内愿意买单。

而我个人感觉为可持续发展买单的这个趋势,在欧洲等国家已经非常明显了。事实上,从特斯拉前不久股价飙升,销量激增,还是可以看到愿意为“电子节能”这类环保概念的产品买单的消费者越来越多。之所以在欧洲这种趋势更为明显,可能是当经济发展到一定水平,物质需求趋于稳定以后,大家会更关注精神上的追求和满足。

下面来看看专业机构的调查,根据数字商业媒体《华丽志》发布的《中国新生代时尚消费白皮书2018》(简称“白皮书”)显示——认为企业肩负社会责任的行为会影响个人购买行为的消费者占总受访人数的80.4%。

所以目前全球各大奢侈品和时尚品牌,越来越重视自己的企业形象,不断强化企业在环保公益方面的举措和可持续发展的口碑,导致中国年轻消费者对可持续发展方面的敏感度也在不断提升,这让这些年轻的消费者在未来将会建立比年长消费者更好的环保观念。

所以当年轻的消费者们面临极大丰富的商品选择时,他们会更倾向于选择那些具有社会责任感的品牌。STRANDBERG做的一项调查表明,如果消费者知道他所消费的这些产品来自于可回收面料则更愿意消费,并且愿意付在一定范围内更多的钱。还有以下的数据调查,也表明了这个现象。

(1)64% 消费者会考虑购买更加可持续发展 、环保的产品。——MCKINSEY CHINA, CONSUMER BEHAVIOR RESEARCH AFTER COVID-19, 2020.04

(2)超过50%消费者愿意为可持续发展的产品付更多的钱,尤其是40岁以下的消费者。——数据来自于ACCENTURE CHINA, 2020.03

从数字上,虽然现在重视环保产品并愿意付钱的人的比例大概是50% VS 50%,但是我发现一个有意思的现象:就是现在的年轻人们对于环境保护更加重视。87% 千禧世代,94% Z世代认为: 一个优质的品牌应该担负起解决社会及环境问题的责任。

Z 世代(95年后出生的人)不仅看中品牌核心价值的真实性,更加看重公司真实的“善举”,Z世代 比起千禧一代更加关心社会问题,如经济、环境和人权,并且愿意用自身的行动去和社会企业一起解决这些问题。

我给大家举一个在身边的例子——最近美国停工停产,LA的天空看到了久违的蓝色和天际线。我有个LA的朋友,她的儿子16岁,那天我们聊到疫情之后是否会出现娱乐业、体育业的大爆发,我们认为对于年轻人来说,倘若明天TRAVIS SCOTT去到镇上,一定会有一大波年轻人奔涌而去。

但是那个16岁的男孩却说:我不去,这不是代表我的东西。这让我感受到,这次疫情其实让更多年轻人更加意识到社会问题和环保问题的重要性,毕竟我们在呼吸同样的空气,饮用同样的水。

再看看国内,如果提倡女性朋友适度购衣,会有有多少女同志响应呢?有位芸友回答说:自己的师兄师姐在北服毕业后创业做新的品牌时不仅仅考虑衣服是否时尚前卫,还在考虑能否做一些有环保性能的衣服。

正像最近几年大热的16岁瑞典小姑娘格雷塔·通贝里,虽然很多人觉得她只是作秀,但我们看到年轻人正在为环境问题发声,并且呼吁社会和政府快点行动。

虽然国内的Z时代相较来说是缺少发声的渠道和机会,但是如果你跟他们聊天提到相关话题,他们还是愿意在购买时尚产品的时候观察这些产品是否有可持续发展理念,如果是他们则会更加愿意购买。

三、可持续发展被提上各大企业的议程,究竟什么是可持续发展战略

1.可持续发展思维

以上部分是关于消费者对于环保方面行为的洞察,现在我们来看看可持续发展的机会。首先你知道可持续发展这个概念是什么时候提出的吗?其实可持续发展最初于1972年提出,指既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的发展。

我们之所以要保护环境,是为了为让这个环境更有利于人类的生存;科技进步、发展生产力同样也是为了更有利于人类的生存。换句话说,在保护环境和发展生产力的问题上,最重要的是掌握好度,使之最有利于提高人们的生活水平。

我们可以看到可持续发展的中心思想并不是说什么都不生产,而是在满足消费者需求和保护环境之间取得平衡。对于企业来说,其实可持续发展有很多机会,这里给大家看一个企业碳足迹的图。

大家看一下这个企业碳足迹的表,如果你是企业主,你会选择从哪些环节进行可持续发展的尝试呢?

在整个供应链中,我们可以看到原材料、生产以及消费者行为和产品生命周期结束这些环节都产生了很多污染和碳排。从鞋产品来说,在鞋子的生命周期中材料占环境影响的60%(水、土地、能源、化学效应和温室气体排放等)。

所以材料优化能够大大减少浪费,那么你觉得材料优化有什么方法呢?目前我们常常提到的可自然降解的材料就是一种通过材料优化来做出环保化尝试的方法。

2.成功案例分享

ADIDAS在2015年就成为了PARLEY的全球合作伙伴。PARLEY是海洋环保组织,两者合作所出的“联名款”的鞋子,其鞋面纱线等材质都来自于塑料瓶、非法捕鱼网等海洋中的废弃物,这可以有效地提高人们对于海洋污染的认识,并尽量减少环境二次污染。

下图是ADIDAS ULTRA BOOST 5周年与PARLEY的联名款,鞋面纱线都来自于回收材料。

另一个回收材料的例子就是,PRADA与国家地理频道合作宣传SUSTAINABILITY,推出以回收的尼龙二次生产,做成全新系列包包,并承诺在2021年底之前将品牌所有尼龙面料均转变为回收再生尼龙。

除了回收材料,还有新的蓝海市场机遇。很多企业从创新着手,例如新西兰新晋运动品牌ALLBIRDS就是一个非常好的创新例子——ALLBIRDS是2014年由JOEY ZWILLINGER 联手前新西兰足球队国脚 TIM BROWN 所建立的,公司的定位是一个采用天然环保的材质制造创新商品的时尚品牌。

2018年,他们成功研发了两种新型材料:以桉树纤维为基础的轻型面料“TREE”,以及从甘蔗中提取的碳排放极大减少的 EVA 鞋底材料“SWEETFOAMTM”。

如上图所示,这些创新泡棉材料从甘蔗和植物中提出,非常环保。从以上例子中我们看到材料的可持续发展大致概括为三个方法:减少用料、回收循环利用、以及科技创新。

这使得在创新与可持续发展,产品循环使用和降级回收方面,企业有了更多选择:多种纺织纤维、多种塑料磨粉、皮革纤维、橡胶磨粉、金属零件、胶粘剂、细菌、灰尘。而在材料创新发展方面,基于银离子的抗菌技术,能让加工厂整体减少原材料购买、能源与用水等花费。

3. 闭环思维是什么?

但是,可持续发展的思维远不止材料和产品创新,这里大家听说过可持续发展闭环思维吗?下图是CIRCULARITY DESIGN,持续发展的闭环思维。

解决环保问题,企业是重要的推动者,消费者的觉醒又影响企业决策。上面一个简单的图表总结了闭环思维,由上图可以知道企业在可持续发展上除了材料设计、科技创新,还可以通过另外四个方面着手——供应链伙伴(工厂物流等)、消费终端、市场营销、产品寿命结束后回收循环。下面给大家介绍一个NIKE的“秘密计划”。

四、运动龙头老大NIKE(耐克)可持续发展的生意经

1.什么是NIKE归零计划

我个人认为NIKE的归零计划,以上闭环思维所涉及的内容都有涵盖,并且取得一些进展,可以说是当下可持续发展在不断被强调时,做得比较全面的时尚品牌。NIKE的“归零计划”提出于2019年9月,NIKE宣布品牌将迈向「零碳排、零废物」的环保路线。

冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。希望通过此种方式能让更多行业人士受益!若想加入冷芸时尚圈,请按格式“冷芸时尚圈+姓名”加微信Lazarusfor10。

参与讨论成员

冷芸时尚圈讨论9群群友

时间:2020年5月9日

讨论提纲

一、严峻的事实、快时尚和消费主义引发的环境问题

二、严峻环境问题下的Z世代洞察

1. Z世代更关注环境等社会议题

2. Z世代更加务实,会严格地审视品牌

三、可持续发展被提上各大企业的议程,究竟什么是可持续发展战略

1.可持续发展思维

2.成功案例分享

3. 闭环思维是什么?

四、运动龙头老大NIKE(耐克)可持续发展的生意经

1.什么是NIKE归零计划

2.为什么NIKE要这么做?

3.以NIKE为例,如何在整个供应链过程追求可持续发展

五、对其他时尚品牌的借鉴意义

1.转变思维

2.从消费者出发

3.千里之行始于足下

庄主简介

庄主介绍:

Nyx – 上海 – 运动潮流时尚。2年万博宣伟公关公司服务时尚品牌及6年一线运动品牌经验。曾任职市场营销 、数字媒体、公关和零售,专注于运动潮流行业。擅长市场策划、零售营销、多媒体传播、活动执行。业余兴趣运动、鞋狗、电影、视频分享博主。B站分享:邓小胖TV。

跟庄副群主介绍:

Kun-9群副群主-学生。目前服装设计专业在读,担任冷芸时尚圈社群9副群主,负责社群的日常运营及活动运营。对于时尚行业有很大的热情和兴趣,期待与芸友们交流分享更多服装行业资讯。

一、严峻的事实、快时尚和消费主义引发的环境问题

“时尚就是欲望”的这句话,我觉得很有道理,在我从事时尚运动行业的时间里,看到了很多时尚行业不被阳光所照射到的那一面,我不得不承认,有时候,时尚产业为了满足业绩增长的野心必须扩大市场规模,从而引很多污染、浪费的问题。

在近一两年,在环境保护议题备受重视的当下,越来越多的品牌把“可持续发展”挂在嘴边。有的品牌只是将其作为一个市场营销策略,有的品牌则确实是从整个供应链的过程来思考可持续发展的机会。通过我看到一些成功的例子,我觉得其实时尚行业的可持续也是有可能的。

这成功的例子就是著名运动品牌耐克(NIKE),在2019年气候行动峰会上NIKE宣布了一系列呼应气候问题的举动。后期我自己做了一些关于NIKE这些举动的资料搜集,我个人觉得NIKE在可持续发展上面是一个引领者的角色。

本期的坐庄主题是运动与环境的关系,大家从下面这张图片里是否能体会到运动和环境保护之间的关系呢?

有位芸友说上面的图片可以看出环境和户外运动关系很密切——气候条件差的时候,人体需要协调环境,大家运动时需要穿着更多功能性的服装。

其实没错,大家都知道好的环境对于人的生活质量起着至关重要的作用,但是目前环境问题很严峻,其中时尚行业首当其冲。时尚行业被大家抨击产生污染和浪费,其污染程度仅次于石油化工污染。

在这里我分享一组一位芸友前不久在冷芸时尚圈发布的数据:

1.全球每年消费800亿件服装,相比20年前增长400%。-数据来自UNIVERSITY OF QUEENSLAND

2.每年将近有7000万桶的石油被用于制造聚酯纤维(常见的服装面料),但是自然需要花200年的时间来分解。-数据来自FORBES

3.生产一公斤棉花需要耗费两万升的水,可用于制造一件T-SHIRT 和一条牛仔裤。– 数据来自WWF

4.快时尚的衣服,我们穿不过5次,保留不过35天,每件每年却比那些我们一年能穿50次的衣服多贡献400%的碳排放。 -数据来自FORBES

5.当天然材料,像棉花、亚麻、丝绸或者其他由植物纤维制造的人造丝、莫代尔,被填埋以后,他们会像食物残渣一样,在分解过程中生产出大量的温室气体-甲烷。– 数据来自NEWSWEEK

6.根据目前的形式,在2015-2050年间进入海洋的塑料微粒将达到2200万吨,相当于我们每年用于生产服装的塑料纤维的三分之二。– 数据来自ELLEN MACARTHUR FOUNDATION

7.制造一件T恤需要消耗2700升的水,等于一个正常人900天的饮水量。– 数据来自BETTER COTTON INITIATIVE

8.平均每个女人的衣柜中有价值550美元的衣服是从未穿过的,占到衣柜的20%。– 数据来自HUFFINGTON POST SURVEY

9.到2050年,气候变化将使2.5亿人流离失所,碳排放是罪魁祸首。

以上这些数字看到真的骇人听闻,所以当下社会已经意识到了,企业也意识到了环境保护的重要性和可持续发展的重要性。我记得我前不久看得一个网飞(NETFLIX)的纪录片,里面讲到每年全球丢掉的衣服收集起来,大概可以塞满一个北京奥林匹克中心。

当这些数据被大家看到、这些例子让大家震撼时,社会企业也已经开始了陆陆续续的实际行动,因为倘若企业想做“永久”的生意,肯定要顺应消费者的心声,所以接下来我们要探讨的内容也是基于当下消费者对于环境保护的看法的。

适合服装主播、造型师、导购的5套课程,请扫码查看详情,可分期付款

二、严峻环境问题下的Z世代洞察

对于消费者愿意为可持续发展买单的可能性,芸友们各抒己见:

(1)主观愿意,但是我觉得在消费的欲望下,当环境问题还没有立即直观影响到个人,可能消费者买单意识不强烈。

(2)感觉只有少数人愿意,因为现在民众的环境意识还不到位,就像垃圾分类一样,自觉性低,而且也没有培养成保护环境的习惯。

(3)在可以承受的价位区间内愿意买单。

而我个人感觉为可持续发展买单的这个趋势,在欧洲等国家已经非常明显了。事实上,从特斯拉前不久股价飙升,销量激增,还是可以看到愿意为“电子节能”这类环保概念的产品买单的消费者越来越多。之所以在欧洲这种趋势更为明显,可能是当经济发展到一定水平,物质需求趋于稳定以后,大家会更关注精神上的追求和满足。

下面来看看专业机构的调查,根据数字商业媒体《华丽志》发布的《中国新生代时尚消费白皮书2018》(简称“白皮书”)显示——认为企业肩负社会责任的行为会影响个人购买行为的消费者占总受访人数的80.4%。

所以目前全球各大奢侈品和时尚品牌,越来越重视自己的企业形象,不断强化企业在环保公益方面的举措和可持续发展的口碑,导致中国年轻消费者对可持续发展方面的敏感度也在不断提升,这让这些年轻的消费者在未来将会建立比年长消费者更好的环保观念。

所以当年轻的消费者们面临极大丰富的商品选择时,他们会更倾向于选择那些具有社会责任感的品牌。STRANDBERG做的一项调查表明,如果消费者知道他所消费的这些产品来自于可回收面料则更愿意消费,并且愿意付在一定范围内更多的钱。还有以下的数据调查,也表明了这个现象。

(1)64% 消费者会考虑购买更加可持续发展 、环保的产品。——MCKINSEY CHINA, CONSUMER BEHAVIOR RESEARCH AFTER COVID-19, 2020.04

(2)超过50%消费者愿意为可持续发展的产品付更多的钱,尤其是40岁以下的消费者。——数据来自于ACCENTURE CHINA, 2020.03

从数字上,虽然现在重视环保产品并愿意付钱的人的比例大概是50% VS 50%,但是我发现一个有意思的现象:就是现在的年轻人们对于环境保护更加重视。87% 千禧世代,94% Z世代认为: 一个优质的品牌应该担负起解决社会及环境问题的责任。

Z 世代(95年后出生的人)不仅看中品牌核心价值的真实性,更加看重公司真实的“善举”,Z世代 比起千禧一代更加关心社会问题,如经济、环境和人权,并且愿意用自身的行动去和社会企业一起解决这些问题。

我给大家举一个在身边的例子——最近美国停工停产,LA的天空看到了久违的蓝色和天际线。我有个LA的朋友,她的儿子16岁,那天我们聊到疫情之后是否会出现娱乐业、体育业的大爆发,我们认为对于年轻人来说,倘若明天TRAVIS SCOTT去到镇上,一定会有一大波年轻人奔涌而去。

但是那个16岁的男孩却说:我不去,这不是代表我的东西。这让我感受到,这次疫情其实让更多年轻人更加意识到社会问题和环保问题的重要性,毕竟我们在呼吸同样的空气,饮用同样的水。

再看看国内,如果提倡女性朋友适度购衣,会有有多少女同志响应呢?有位芸友回答说:自己的师兄师姐在北服毕业后创业做新的品牌时不仅仅考虑衣服是否时尚前卫,还在考虑能否做一些有环保性能的衣服。

正像最近几年大热的16岁瑞典小姑娘格雷塔·通贝里,虽然很多人觉得她只是作秀,但我们看到年轻人正在为环境问题发声,并且呼吁社会和政府快点行动。

虽然国内的Z时代相较来说是缺少发声的渠道和机会,但是如果你跟他们聊天提到相关话题,他们还是愿意在购买时尚产品的时候观察这些产品是否有可持续发展理念,如果是他们则会更加愿意购买。

三、可持续发展被提上各大企业的议程,究竟什么是可持续发展战略

1.可持续发展思维

以上部分是关于消费者对于环保方面行为的洞察,现在我们来看看可持续发展的机会。首先你知道可持续发展这个概念是什么时候提出的吗?其实可持续发展最初于1972年提出,指既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的发展。

我们之所以要保护环境,是为了为让这个环境更有利于人类的生存;科技进步、发展生产力同样也是为了更有利于人类的生存。换句话说,在保护环境和发展生产力的问题上,最重要的是掌握好度,使之最有利于提高人们的生活水平。

我们可以看到可持续发展的中心思想并不是说什么都不生产,而是在满足消费者需求和保护环境之间取得平衡。对于企业来说,其实可持续发展有很多机会,这里给大家看一个企业碳足迹的图。

大家看一下这个企业碳足迹的表,如果你是企业主,你会选择从哪些环节进行可持续发展的尝试呢?

在整个供应链中,我们可以看到原材料、生产以及消费者行为和产品生命周期结束这些环节都产生了很多污染和碳排。从鞋产品来说,在鞋子的生命周期中材料占环境影响的60%(水、土地、能源、化学效应和温室气体排放等)。

所以材料优化能够大大减少浪费,那么你觉得材料优化有什么方法呢?目前我们常常提到的可自然降解的材料就是一种通过材料优化来做出环保化尝试的方法。

2.成功案例分享

ADIDAS在2015年就成为了PARLEY的全球合作伙伴。PARLEY是海洋环保组织,两者合作所出的“联名款”的鞋子,其鞋面纱线等材质都来自于塑料瓶、非法捕鱼网等海洋中的废弃物,这可以有效地提高人们对于海洋污染的认识,并尽量减少环境二次污染。

下图是ADIDAS ULTRA BOOST 5周年与PARLEY的联名款,鞋面纱线都来自于回收材料。

另一个回收材料的例子就是,PRADA与国家地理频道合作宣传SUSTAINABILITY,推出以回收的尼龙二次生产,做成全新系列包包,并承诺在2021年底之前将品牌所有尼龙面料均转变为回收再生尼龙。

除了回收材料,还有新的蓝海市场机遇。很多企业从创新着手,例如新西兰新晋运动品牌ALLBIRDS就是一个非常好的创新例子——ALLBIRDS是2014年由JOEY ZWILLINGER 联手前新西兰足球队国脚 TIM BROWN 所建立的,公司的定位是一个采用天然环保的材质制造创新商品的时尚品牌。

2018年,他们成功研发了两种新型材料:以桉树纤维为基础的轻型面料“TREE”,以及从甘蔗中提取的碳排放极大减少的 EVA 鞋底材料“SWEETFOAMTM”。

如上图所示,这些创新泡棉材料从甘蔗和植物中提出,非常环保。从以上例子中我们看到材料的可持续发展大致概括为三个方法:减少用料、回收循环利用、以及科技创新。

这使得在创新与可持续发展,产品循环使用和降级回收方面,企业有了更多选择:多种纺织纤维、多种塑料磨粉、皮革纤维、橡胶磨粉、金属零件、胶粘剂、细菌、灰尘。而在材料创新发展方面,基于银离子的抗菌技术,能让加工厂整体减少原材料购买、能源与用水等花费。

3. 闭环思维是什么?

但是,可持续发展的思维远不止材料和产品创新,这里大家听说过可持续发展闭环思维吗?下图是CIRCULARITY DESIGN,持续发展的闭环思维。

解决环保问题,企业是重要的推动者,消费者的觉醒又影响企业决策。上面一个简单的图表总结了闭环思维,由上图可以知道企业在可持续发展上除了材料设计、科技创新,还可以通过另外四个方面着手——供应链伙伴(工厂物流等)、消费终端、市场营销、产品寿命结束后回收循环。下面给大家介绍一个NIKE的“秘密计划”。

四、运动龙头老大NIKE(耐克)可持续发展的生意经

1.什么是NIKE归零计划

我个人认为NIKE的归零计划,以上闭环思维所涉及的内容都有涵盖,并且取得一些进展,可以说是当下可持续发展在不断被强调时,做得比较全面的时尚品牌。NIKE的“归零计划”提出于2019年9月,NIKE宣布品牌将迈向「零碳排、零废物」的环保路线。

       过去时尚产业为了满足业绩的增长,必须扩大市场规模,从而造成很多污染、浪费的问题。在环境保护议题备受重视的当下,越来越多品牌把“可持续发展”挂在嘴边,有的只是作为一个市场营销策略,有的则从整个供应链过程思考可持续发展的机会。

       本期坐庄我将以耐克为例,分享耐克如何在整个供应链过程追求可持续发展的机会,以及耐克背后的生意经,并探讨耐克的做法对其他时尚品牌的借鉴意义。

       冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。希望通过此种方式能让更多行业人士受益!若想加入冷芸时尚圈,请按格式“冷芸时尚圈+姓名”加微信Lazarusfor10。

       参与讨论成员

       冷芸时尚圈讨论9群群友

       时间:2020年5月9日

       讨论提纲

       一、严峻的事实、快时尚和消费主义引发的环境问题

       二、严峻环境问题下的Z世代洞察

       1. Z世代更关注环境等社会议题

       2. Z世代更加务实,会严格地审视品牌

       三、可持续发展被提上各大企业的议程,究竟什么是可持续发展战略

       1.可持续发展思维

       2.成功案例分享

       3. 闭环思维是什么?

       四、运动龙头老大NIKE(耐克)可持续发展的生意经

       1.什么是NIKE归零计划

       2.为什么NIKE要这么做?

       3.以NIKE为例,如何在整个供应链过程追求可持续发展

      五、对其他时尚品牌的借鉴意义

      1.转变思维

      2.从消费者出发

      3.千里之行始于足下

        庄主简介

       庄主介绍:

       Nyx – 上海 – 运动潮流时尚。2年万博宣伟公关公司服务时尚品牌及6年一线运动品牌经验。曾任职市场营销 、数字媒体、公关和零售,专注于运动潮流行业。擅长市场策划、零售营销、多媒体传播、活动执行。业余兴趣运动、鞋狗、电影、视频分享博主。B站分享:邓小胖TV。

       跟庄副群主介绍:

       Kun-9群副群主-学生。目前服装设计专业在读,担任冷芸时尚圈社群9副群主,负责社群的日常运营及活动运营。对于时尚行业有很大的热情和兴趣,期待与芸友们交流分享更多服装行业资讯。

        一、严峻的事实、快时尚和消费主义引发的环境问题

     “时尚就是欲望”的这句话,我觉得很有道理,在我从事时尚运动行业的时间里,看到了很多时尚行业不被阳光所照射到的那一面,我不得不承认,有时候,时尚产业为了满足业绩增长的野心必须扩大市场规模,从而引很多污染、浪费的问题。

       在近一两年,在环境保护议题备受重视的当下,越来越多的品牌把“可持续发展”挂在嘴边。有的品牌只是将其作为一个市场营销策略,有的品牌则确实是从整个供应链的过程来思考可持续发展的机会。通过我看到一些成功的例子,我觉得其实时尚行业的可持续也是有可能的。

       这成功的例子就是著名运动品牌耐克(NIKE),在2019年气候行动峰会上NIKE宣布了一系列呼应气候问题的举动。后期我自己做了一些关于NIKE这些举动的资料搜集,我个人觉得NIKE在可持续发展上面是一个引领者的角色。

       本期的坐庄主题是运动与环境的关系,大家从下面这张图片里是否能体会到运动和环境保护之间的关系呢?

       有位芸友说上面的图片可以看出环境和户外运动关系很密切——气候条件差的时候,人体需要协调环境,大家运动时需要穿着更多功能性的服装。

       其实没错,大家都知道好的环境对于人的生活质量起着至关重要的作用,但是目前环境问题很严峻,其中时尚行业首当其冲。时尚行业被大家抨击产生污染和浪费,其污染程度仅次于石油化工污染。

        在这里我分享一组一位芸友前不久在冷芸时尚圈发布的数据:

       1.全球每年消费800亿件服装,相比20年前增长400%。-数据来自UNIVERSITY OF QUEENSLAND

       2.每年将近有7000万桶的石油被用于制造聚酯纤维(常见的服装面料),但是自然需要花200年的时间来分解。-数据来自FORBES

       3.生产一公斤棉花需要耗费两万升的水,可用于制造一件T-SHIRT 和一条牛仔裤。– 数据来自WWF

       4.快时尚的衣服,我们穿不过5次,保留不过35天,每件每年却比那些我们一年能穿50次的衣服多贡献400%的碳排放。 -数据来自FORBES

       5.当天然材料,像棉花、亚麻、丝绸或者其他由植物纤维制造的人造丝、莫代尔,被填埋以后,他们会像食物残渣一样,在分解过程中生产出大量的温室气体-甲烷。– 数据来自NEWSWEEK

       6.根据目前的形式,在2015-2050年间进入海洋的塑料微粒将达到2200万吨,相当于我们每年用于生产服装的塑料纤维的三分之二。– 数据来自ELLEN MACARTHUR FOUNDATION

       7.制造一件T恤需要消耗2700升的水,等于一个正常人900天的饮水量。– 数据来自BETTER COTTON INITIATIVE

       8.平均每个女人的衣柜中有价值550美元的衣服是从未穿过的,占到衣柜的20%。– 数据来自HUFFINGTON POST SURVEY

       9.到2050年,气候变化将使2.5亿人流离失所,碳排放是罪魁祸首。

       以上这些数字看到真的骇人听闻,所以当下社会已经意识到了,企业也意识到了环境保护的重要性和可持续发展的重要性。我记得我前不久看得一个网飞(NETFLIX)的纪录片,里面讲到每年全球丢掉的衣服收集起来,大概可以塞满一个北京奥林匹克中心。

       当这些数据被大家看到、这些例子让大家震撼时,社会企业也已经开始了陆陆续续的实际行动,因为倘若企业想做“永久”的生意,肯定要顺应消费者的心声,所以接下来我们要探讨的内容也是基于当下消费者对于环境保护的看法的。

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        二、严峻环境问题下的Z世代洞察

        对于消费者愿意为可持续发展买单的可能性,芸友们各抒己见:

     (1)主观愿意,但是我觉得在消费的欲望下,当环境问题还没有立即直观影响到个人,可能消费者买单意识不强烈。

     (2)感觉只有少数人愿意,因为现在民众的环境意识还不到位,就像垃圾分类一样,自觉性低,而且也没有培养成保护环境的习惯。

     (3)在可以承受的价位区间内愿意买单。

       而我个人感觉为可持续发展买单的这个趋势,在欧洲等国家已经非常明显了。事实上,从特斯拉前不久股价飙升,销量激增,还是可以看到愿意为“电子节能”这类环保概念的产品买单的消费者越来越多。之所以在欧洲这种趋势更为明显,可能是当经济发展到一定水平,物质需求趋于稳定以后,大家会更关注精神上的追求和满足。

       下面来看看专业机构的调查,根据数字商业媒体《华丽志》发布的《中国新生代时尚消费白皮书2018》(简称“白皮书”)显示——认为企业肩负社会责任的行为会影响个人购买行为的消费者占总受访人数的80.4%。

       所以目前全球各大奢侈品和时尚品牌,越来越重视自己的企业形象,不断强化企业在环保公益方面的举措和可持续发展的口碑,导致中国年轻消费者对可持续发展方面的敏感度也在不断提升,这让这些年轻的消费者在未来将会建立比年长消费者更好的环保观念。

       所以当年轻的消费者们面临极大丰富的商品选择时,他们会更倾向于选择那些具有社会责任感的品牌。STRANDBERG做的一项调查表明,如果消费者知道他所消费的这些产品来自于可回收面料则更愿意消费,并且愿意付在一定范围内更多的钱。还有以下的数据调查,也表明了这个现象。

     (1)64% 消费者会考虑购买更加可持续发展 、环保的产品。——MCKINSEY CHINA, CONSUMER BEHAVIOR RESEARCH AFTER COVID-19, 2020.04

     (2)超过50%消费者愿意为可持续发展的产品付更多的钱,尤其是40岁以下的消费者。——数据来自于ACCENTURE CHINA, 2020.03

       从数字上,虽然现在重视环保产品并愿意付钱的人的比例大概是50% VS 50%,但是我发现一个有意思的现象:就是现在的年轻人们对于环境保护更加重视。87% 千禧世代,94% Z世代认为: 一个优质的品牌应该担负起解决社会及环境问题的责任。

       Z 世代(95年后出生的人)不仅看中品牌核心价值的真实性,更加看重公司真实的“善举”,Z世代 比起千禧一代更加关心社会问题,如经济、环境和人权,并且愿意用自身的行动去和社会企业一起解决这些问题。

       我给大家举一个在身边的例子——最近美国停工停产,LA的天空看到了久违的蓝色和天际线。我有个LA的朋友,她的儿子16岁,那天我们聊到疫情之后是否会出现娱乐业、体育业的大爆发,我们认为对于年轻人来说,倘若明天TRAVIS

 SCOTT去到镇上,一定会有一大波年轻人奔涌而去。

       但是那个16岁的男孩却说:我不去,这不是代表我的东西。这让我感受到,这次疫情其实让更多年轻人更加意识到社会问题和环保问题的重要性,毕竟我们在呼吸同样的空气,饮用同样的水。

       再看看国内,如果提倡女性朋友适度购衣,会有有多少女同志响应呢?有位芸友回答说:自己的师兄师姐在北服毕业后创业做新的品牌时不仅仅考虑衣服是否时尚前卫,还在考虑能否做一些有环保性能的衣服。

       正像最近几年大热的16岁瑞典小姑娘格雷塔·通贝里,虽然很多人觉得她只是作秀,但我们看到年轻人正在为环境问题发声,并且呼吁社会和政府快点行动。

       虽然国内的Z时代相较来说是缺少发声的渠道和机会,但是如果你跟他们聊天提到相关话题,他们还是愿意在购买时尚产品的时候观察这些产品是否有可持续发展理念,如果是他们则会更加愿意购买。

       三、可持续发展被提上各大企业的议程,究竟什么是可持续发展战略

       1.可持续发展思维

       以上部分是关于消费者对于环保方面行为的洞察,现在我们来看看可持续发展的机会。首先你知道可持续发展这个概念是什么时候提出的吗?其实可持续发展最初于1972年提出,指既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的发展。

       我们之所以要保护环境,是为了为让这个环境更有利于人类的生存;科技进步、发展生产力同样也是为了更有利于人类的生存。换句话说,在保护环境和发展生产力的问题上,最重要的是掌握好度,使之最有利于提高人们的生活水平。

       我们可以看到可持续发展的中心思想并不是说什么都不生产,而是在满足消费者需求和保护环境之间取得平衡。对于企业来说,其实可持续发展有很多机会,这里给大家看一个企业碳足迹的图。

       大家看一下这个企业碳足迹的表,如果你是企业主,你会选择从哪些环节进行可持续发展的尝试呢?

       在整个供应链中,我们可以看到原材料、生产以及消费者行为和产品生命周期结束这些环节都产生了很多污染和碳排。从鞋产品来说,在鞋子的生命周期中材料占环境影响的60%(水、土地、能源、化学效应和温室气体排放等)。

       所以材料优化能够大大减少浪费,那么你觉得材料优化有什么方法呢?目前我们常常提到的可自然降解的材料就是一种通过材料优化来做出环保化尝试的方法。

       2.成功案例分享

       ADIDAS在2015年就成为了PARLEY的全球合作伙伴。PARLEY是海洋环保组织,两者合作所出的“联名款”的鞋子,其鞋面纱线等材质都来自于塑料瓶、非法捕鱼网等海洋中的废弃物,这可以有效地提高人们对于海洋污染的认识,并尽量减少环境二次污染。

       下图是ADIDAS ULTRA BOOST 5周年与PARLEY的联名款,鞋面纱线都来自于回收材料。

       另一个回收材料的例子就是,PRADA与国家地理频道合作宣传SUSTAINABILITY,推出以回收的尼龙二次生产,做成全新系列包包,并承诺在2021年底之前将品牌所有尼龙面料均转变为回收再生尼龙。

       除了回收材料,还有新的蓝海市场机遇。很多企业从创新着手,例如新西兰新晋运动品牌ALLBIRDS就是一个非常好的创新例子——ALLBIRDS是2014年由JOEY

 ZWILLINGER 联手前新西兰足球队国脚 TIM BROWN 所建立的,公司的定位是一个采用天然环保的材质制造创新商品的时尚品牌。

       2018年,他们成功研发了两种新型材料:以桉树纤维为基础的轻型面料“TREE”,以及从甘蔗中提取的碳排放极大减少的 EVA 鞋底材料“SWEETFOAMTM”。

       如上图所示,这些创新泡棉材料从甘蔗和植物中提出,非常环保。从以上例子中我们看到材料的可持续发展大致概括为三个方法:减少用料、回收循环利用、以及科技创新。

      这使得在创新与可持续发展,产品循环使用和降级回收方面,企业有了更多选择:多种纺织纤维、多种塑料磨粉、皮革纤维、橡胶磨粉、金属零件、胶粘剂、细菌、灰尘。而在材料创新发展方面,基于银离子的抗菌技术,能让加工厂整体减少原材料购买、能源与用水等花费。

       3. 闭环思维是什么?

       但是,可持续发展的思维远不止材料和产品创新,这里大家听说过可持续发展闭环思维吗?下图是CIRCULARITY DESIGN,持续发展的闭环思维。

(图片来源:庄主自制)

       解决环保问题,企业是重要的推动者,消费者的觉醒又影响企业决策。上面一个简单的图表总结了闭环思维,由上图可以知道企业在可持续发展上除了材料设计、科技创新,还可以通过另外四个方面着手——供应链伙伴(工厂物流等)、消费终端、市场营销、产品寿命结束后回收循环。下面给大家介绍一个NIKE的“秘密计划”。

     四、运动龙头老大NIKE(耐克)可持续发展的生意经

      1.什么是NIKE归零计划

       我个人认为NIKE的归零计划,以上闭环思维所涉及的内容都有涵盖,并且取得一些进展,可以说是当下可持续发展在不断被强调时,做得比较全面的时尚品牌。NIKE的“归零计划”提出于2019年9月,NIKE宣布品牌将迈向「零碳排、零废物」的环保路线。

      这个环保路线主要涵盖以下七个点:

    (1)至 2025 年,NIKE 将以 100% 的可再生能源供应品牌拥有并营运的设施。

    (2)至 2030 年,NIKE 将在其全球供应链中减少 30% 的碳排放。

    (3)我们设想一个循环的未来,用最聪明的思维进行设计。

    (4)NIKE 将从垃圾掩埋场回收 99% 的制鞋业废物。

    (5)NIKE 每年将从垃圾掩埋场回收超过10 亿个宝特瓶,用以制造用于新球衣的纱线和 FLYKNIT 鞋面。

    (6)REUSE-A-SHOE 和 NIKE GRIND 计划将会让废弃物再制成新产品、运动场、跑道和球场。

      对于NIKE来说要达成这些目标,产品周期的闭环思维就至关重要,从设计上就要开始着手考虑。这张图概括了针对产品周期的闭环思维,核心是从设计师脑海中的图纸开始就要减少废料,并贯穿整个供应链,最终通过再生循环延长产品生命周期。

       上面所提及的NIKE归零计划第三点:我们设想一个循环的未来,用最聪明的思维进行设计。NIKE的具体做法就是,2019年NIKE推出了一个CIRCULAR

 DESIGN WORKBOOK,  

旨在为整个行业的设计师和产品生产者提供一个共同的循环语言,并指导未来的设计理念和方向。里面涵盖了10个准则,如图: