党中央、国务院做出将厂办大集体改革纳入解决国有企业历史遗留问题的决策部署，将厂办大集体改革成为产权清晰、面向市场、自主经营、自负盈亏的独立法人实体，要实现厂办大集体企业与主办国有企业分离。目前，留给央企、国企进行厂办大集体改革的时间不多了，厂办大集体改革已经进入攻坚年、关键年。
东风汽车集团有限公司的厂办大集体企业改革采用了“企业混改＋员工控股”模式，员工持股平台搭建可圈可点，取得了较好的改革成效。今天，阳光所国企混改研究中心负责人、国企改革专家明律师给大家解析作为厂办大集体企业的东风实业有限公司的改革模式。
一、厂办大集体概况
东风汽车集团有限公司（下称“东风公司”）的前身是中国第二汽车制造厂，1969年诞生于湖北省十堰市，是典型的“三线”企业。东风公司落户十堰后，为解决广大职工的家属安置问题，不少专业厂都设立了自己的分公司，商用车车身厂设立了分公司——东风（十堰）车身部件有限责任公司，东风模具冲压厂设立了分公司——东风(十堰)汽车冲压件有限公司，上述分公司员工大多由东风公司职工家属组成，主要通过专业厂承接相关零部件生产的工作。随着东风公司整体的快速发展，上述分公司也相应迅速扩大。为便于管理，东风公司调整了组织架构，将上述分公司进行整合，这就是东风公司厂办大集体东风（十堰）实业公司（下称“东风十堰”）的由来。
东风十堰成立于1991年7月，发展至今拥有下属企业45家，在册在岗职工6687人，已内退与提前休养人员1800人，退休人员10288人。改制涉及企业户数多、人员多、资产总量大，情况十分复杂。
为集中厂办大集体优质资产，并为后续改革奠定良好基础，东风十堰于2001年6月发起设立全资子公司东风实业有限公司（下称“东风实业”），东风实业是一家集汽车零部件制造与销售、生态环保、商业服务和国际贸易等为一体的大型集团公司，拥有子公司32家，职工12000人，年销售收入过百亿元，零部件产品涵盖汽车发动机部件、车身冲焊件、底盘系统件、非金属合件以及铸锻毛坯件等，形成了全系列化商用车、乘用车配套体系。拥有十堰和武汉两大基地，十堰作为商用车零部件配套基地，武汉作为乘用车零部件配套基地，同时在成都、广州成立分公司。近年来，东风实业先后与美国李尔、美国康明斯、德国采埃孚、韩国三立、日本东海理化、天津汽车模具、浙江银轮、意大利PeG等国内外知名企业建立了合资合作关系，在建立混合所有制企业、迈向国际化进程方面做出了有益尝试，并取得了良好效果。
二、厂办大集体改革方案
东风公司根据厂办大集体企业的实际情况，将东风实业作为厂办大集体改革的主体单位，采用“企业混改＋员工控股”的厂办大集体改革模式，完成厂办大集体的重组改制，实现改制后企业的股权多元化和混合所有制。
（一）企业混改
东风十堰将其持有东风实业的85％股权对外挂牌转让，即参照国企混改的流程，通过产权交易所改革引入战略投资者和员工持股平台。
2017年初，东风公司决定由集团董事长和总经理担任东风实业有限公司改制推进工作领导小组组长，集团相关领导任副组长，成立综合协调、人事保险、财务审计、宣传稳定、业务规划等工作组。
1.2017年7月，东风公司党委审议通过了东风实业改制方案。
2.2017年8月，东风十堰召开职工代表大会以无记名投票表决方式审议通过了《东风实业有限公司（厂办大集体）改制职工安置方案》。
3.2017年9月，北京产权交易所正式受理东风十堰转让东风实业85%股权的申请（项目编号G32017BJ1000520），并正式挂牌。根据挂牌公告，此次转让涉及的资产较为复杂，受让方需要解决职工安置、东风商标使用权等问题。
4.2017年11月14日，东风实业引入战略投资者天津汽车模具股份有限公司（下称“天汽模”）和员工持股平台德盛拾陆号企业管理(天津)合伙企业(有限合伙)下称“德盛企业”），东风十堰转让25%的股权给天汽模、转让60％的股权给员工持股平台。
5.2017年11月24日，东风实业完成股东工商变更登记手续。
股权转让后的东风实业股权结构如下图所示：
（二）员工控股
1.东风实业把对企业未来发展影响大、与业绩关联度高、可替代性低的核心骨干纳入持股范围，持股员工人数有445人，合计持有东风实业60%的股权。
2.员工按照战略投资人购股价格认购股权，经过在北京产权交易所的竞价，战略投资人是按照69275.61万元的公司估值受让东风实业的股权，即购股价格为6.927561元/单位注册资本，因此员工共计支付购股款41565.366万元，持有东风实业6000万元出资。
3.东风实业的员工通过两级持股平台间接持有公司股权。一级持股平台为德盛拾陆号企业管理(天津)合伙企业(有限合伙)，二级持股平台为14家有限合伙企业，上述持股平台的执行事务合伙人均由德盛企业管理(天津)有限责任公司担任，德盛企业管理(天津)有限责任公司对外承担无限连带责任，其他合伙人以出资额为限承担有限责任。
（1）一级持股平台合伙人结构
（2）二级持股平台合伙人结构
（3）执行事务合伙人
为规避普通合伙人和执行事务合伙人承担的无限连带责任，东风实业总经理米万滨以及吕萃华、谈政等11名高管发起设立注册资本为4.125万元的德盛企业管理(天津)有限责任公司，在各个有限合伙企业均出资0.1万元，作为每个有限合伙企业的执行事务合伙人，负责合伙事务管理。
4.东风实业将员工持股额度分为5档，分别为40万元、50万元、60万元、100万元、200万元。
（三）职工安置
本次厂办大集体改制共涉及东风十堰在册职工17767人、离退休10167人，根据职工安置方案：绝大部分职工与厂办大集体解除劳动关系并与改制后企业签订劳动合同；部分职工（包括内退、病养 、退二线）与厂办大集体保持劳动关系，待符合退休条件后办理退休手续；部分职工与厂办大集体解除劳动关系后自谋职业；厂办大集体原有离退休人员也得到了妥善安排。
（四）公司治理
东风实业按照《公司法》要求建立规范的法人治理结构，合理划分股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成分工负责、协调运转、有效制衡的高效运行机制。
1.股东会由东风十堰、员工持股平台、天汽模组成。
2.董事会由7名董事组成，其中：员工持股平台提名4人，东风十堰提名提名2人，天汽模提名1人。董事长由东风十堰提名董事担任。
3.监事会由3名监事组成，员工持股平台提名2人，职工监事1人。
4.经理层保持不变，由董事会聘任，实行任期制契约化管理。
党中央、国务院做出将厂办大集体改革纳入解决国有企业历史遗留问题的决策部署，将厂办大集体改革成为产权清晰、面向市场、自主经营、自负盈亏的独立法人实体，要实现厂办大集体企业与主办国有企业分离。目前，留给央企、国企进行厂办大集体改革的时间不多了，厂办大集体改革已经进入攻坚年、关键年。
东风汽车集团有限公司的厂办大集体企业改革采用了“企业混改＋员工控股”模式，员工持股平台搭建可圈可点，取得了较好的改革成效。今天，阳光所国企混改研究中心负责人、国企改革专家明律师给大家解析作为厂办大集体企业的东风实业有限公司的改革模式。
一、厂办大集体概况
东风汽车集团有限公司（下称“东风公司”）的前身是中国第二汽车制造厂，1969年诞生于湖北省十堰市，是典型的“三线”企业。东风公司落户十堰后，为解决广大职工的家属安置问题，不少专业厂都设立了自己的分公司，商用车车身厂设立了分公司——东风（十堰）车身部件有限责任公司，东风模具冲压厂设立了分公司——东风(十堰)汽车冲压件有限公司，上述分公司员工大多由东风公司职工家属组成，主要通过专业厂承接相关零部件生产的工作。随着东风公司整体的快速发展，上述分公司也相应迅速扩大。为便于管理，东风公司调整了组织架构，将上述分公司进行整合，这就是东风公司厂办大集体东风（十堰）实业公司（下称“东风十堰”）的由来。
东风十堰成立于1991年7月，发展至今拥有下属企业45家，在册在岗职工6687人，已内退与提前休养人员1800人，退休人员10288人。改制涉及企业户数多、人员多、资产总量大，情况十分复杂。
为集中厂办大集体优质资产，并为后续改革奠定良好基础，东风十堰于2001年6月发起设立全资子公司东风实业有限公司（下称“东风实业”），东风实业是一家集汽车零部件制造与销售、生态环保、商业服务和国际贸易等为一体的大型集团公司，拥有子公司32家，职工12000人，年销售收入过百亿元，零部件产品涵盖汽车发动机部件、车身冲焊件、底盘系统件、非金属合件以及铸锻毛坯件等，形成了全系列化商用车、乘用车配套体系。拥有十堰和武汉两大基地，十堰作为商用车零部件配套基地，武汉作为乘用车零部件配套基地，同时在成都、广州成立分公司。近年来，东风实业先后与美国李尔、美国康明斯、德国采埃孚、韩国三立、日本东海理化、天津汽车模具、浙江银轮、意大利PeG等国内外知名企业建立了合资合作关系，在建立混合所有制企业、迈向国际化进程方面做出了有益尝试，并取得了良好效果。
二、厂办大集体改革方案
东风公司根据厂办大集体企业的实际情况，将东风实业作为厂办大集体改革的主体单位，采用“企业混改＋员工控股”的厂办大集体改革模式，完成厂办大集体的重组改制，实现改制后企业的股权多元化和混合所有制。
（一）企业混改
东风十堰将其持有东风实业的85％股权对外挂牌转让，即参照国企混改的流程，通过产权交易所改革引入战略投资者和员工持股平台。
2017年初，东风公司决定由集团董事长和总经理担任东风实业有限公司改制推进工作领导小组组长，集团相关领导任副组长，成立综合协调、人事保险、财务审计、宣传稳定、业务规划等工作组。
1.2017年7月，东风公司党委审议通过了东风实业改制方案。
2.2017年8月，东风十堰召开职工代表大会以无记名投票表决方式审议通过了《东风实业有限公司（厂办大集体）改制职工安置方案》。
3.2017年9月，北京产权交易所正式受理东风十堰转让东风实业85%股权的申请（项目编号G32017BJ1000520），并正式挂牌。根据挂牌公告，此次转让涉及的资产较为复杂，受让方需要解决职工安置、东风商标使用权等问题。
4.2017年11月14日，东风实业引入战略投资者天津汽车模具股份有限公司（下称“天汽模”）和员工持股平台德盛拾陆号企业管理(天津)合伙企业(有限合伙)下称“德盛企业”），东风十堰转让25%的股权给天汽模、转让60％的股权给员工持股平台。
5.2017年11月24日，东风实业完成股东工商变更登记手续。
股权转让后的东风实业股权结构如下图所示：
（二）员工控股
1.东风实业把对企业未来发展影响大、与业绩关联度高、可替代性低的核心骨干纳入持股范围，持股员工人数有445人，合计持有东风实业60%的股权。
2.员工按照战略投资人购股价格认购股权，经过在北京产权交易所的竞价，战略投资人是按照69275.61万元的公司估值受让东风实业的股权，即购股价格为6.927561元/单位注册资本，因此员工共计支付购股款41565.366万元，持有东风实业6000万元出资。
3.东风实业的员工通过两级持股平台间接持有公司股权。一级持股平台为德盛拾陆号企业管理(天津)合伙企业(有限合伙)，二级持股平台为14家有限合伙企业，上述持股平台的执行事务合伙人均由德盛企业管理(天津)有限责任公司担任，德盛企业管理(天津)有限责任公司对外承担无限连带责任，其他合伙人以出资额为限承担有限责任。
（1）一级持股平台合伙人结构
（2）二级持股平台合伙人结构
（3）执行事务合伙人
为规避普通合伙人和执行事务合伙人承担的无限连带责任，东风实业总经理米万滨以及吕萃华、谈政等11名高管发起设立注册资本为4.125万元的德盛企业管理(天津)有限责任公司，在各个有限合伙企业均出资0.1万元，作为每个有限合伙企业的执行事务合伙人，负责合伙事务管理。
4.东风实业将员工持股额度分为5档，分别为40万元、50万元、60万元、100万元、200万元。
（三）职工安置
本次厂办大集体改制共涉及东风十堰在册职工17767人、离退休10167人，根据职工安置方案：绝大部分职工与厂办大集体解除劳动关系并与改制后企业签订劳动合同；部分职工（包括内退、病养 、退二线）与厂办大集体保持劳动关系，待符合退休条件后办理退休手续；部分职工与厂办大集体解除劳动关系后自谋职业；厂办大集体原有离退休人员也得到了妥善安排。
（四）公司治理
东风实业按照《公司法》要求建立规范的法人治理结构，合理划分股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成分工负责、协调运转、有效制衡的高效运行机制。
1.股东会由东风十堰、员工持股平台、天汽模组成。
2.董事会由7名董事组成，其中：员工持股平台提名4人，东风十堰提名提名2人，天汽模提名1人。董事长由东风十堰提名董事担任。
3.监事会由3名监事组成，员工持股平台提名2人，职工监事1人。
4.经理层保持不变，由董事会聘任，实行任期制契约化管理。
党中央、国务院做出将厂办大集体改革纳入解决国有企业历史遗留问题的决策部署，将厂办大集体改革成为产权清晰、面向市场、自主经营、自负盈亏的独立法人实体，要实现厂办大集体企业与主办国有企业分离。目前，留给央企、国企进行厂办大集体改革的时间不多了，厂办大集体改革已经进入攻坚年、关键年。
东风汽车集团有限公司的厂办大集体企业改革采用了“企业混改＋员工控股”模式，员工持股平台搭建可圈可点，取得了较好的改革成效。今天，阳光所国企混改研究中心负责人、国企改革专家明律师给大家解析作为厂办大集体企业的东风实业有限公司的改革模式。
一、厂办大集体概况
东风汽车集团有限公司（下称“东风公司”）的前身是中国第二汽车制造厂，1969年诞生于湖北省十堰市，是典型的“三线”企业。东风公司落户十堰后，为解决广大职工的家属安置问题，不少专业厂都设立了自己的分公司，商用车车身厂设立了分公司——东风（十堰）车身部件有限责任公司，东风模具冲压厂设立了分公司——东风(十堰)汽车冲压件有限公司，上述分公司员工大多由东风公司职工家属组成，主要通过专业厂承接相关零部件生产的工作。随着东风公司整体的快速发展，上述分公司也相应迅速扩大。为便于管理，东风公司调整了组织架构，将上述分公司进行整合，这就是东风公司厂办大集体东风（十堰）实业公司（下称“东风十堰”）的由来。
东风十堰成立于1991年7月，发展至今拥有下属企业45家，在册在岗职工6687人，已内退与提前休养人员1800人，退休人员10288人。改制涉及企业户数多、人员多、资产总量大，情况十分复杂。
为集中厂办大集体优质资产，并为后续改革奠定良好基础，东风十堰于2001年6月发起设立全资子公司东风实业有限公司（下称“东风实业”），东风实业是一家集汽车零部件制造与销售、生态环保、商业服务和国际贸易等为一体的大型集团公司，拥有子公司32家，职工12000人，年销售收入过百亿元，零部件产品涵盖汽车发动机部件、车身冲焊件、底盘系统件、非金属合件以及铸锻毛坯件等，形成了全系列化商用车、乘用车配套体系。拥有十堰和武汉两大基地，十堰作为商用车零部件配套基地，武汉作为乘用车零部件配套基地，同时在成都、广州成立分公司。近年来，东风实业先后与美国李尔、美国康明斯、德国采埃孚、韩国三立、日本东海理化、天津汽车模具、浙江银轮、意大利PeG等国内外知名企业建立了合资合作关系，在建立混合所有制企业、迈向国际化进程方面做出了有益尝试，并取得了良好效果。
二、厂办大集体改革方案
东风公司根据厂办大集体企业的实际情况，将东风实业作为厂办大集体改革的主体单位，采用“企业混改＋员工控股”的厂办大集体改革模式，完成厂办大集体的重组改制，实现改制后企业的股权多元化和混合所有制。
（一）企业混改
东风十堰将其持有东风实业的85％股权对外挂牌转让，即参照国企混改的流程，通过产权交易所改革引入战略投资者和员工持股平台。
2017年初，东风公司决定由集团董事长和总经理担任东风实业有限公司改制推进工作领导小组组长，集团相关领导任副组长，成立综合协调、人事保险、财务审计、宣传稳定、业务规划等工作组。
1.2017年7月，东风公司党委审议通过了东风实业改制方案。
2.2017年8月，东风十堰召开职工代表大会以无记名投票表决方式审议通过了《东风实业有限公司（厂办大集体）改制职工安置方案》。
3.2017年9月，北京产权交易所正式受理东风十堰转让东风实业85%股权的申请（项目编号G32017BJ1000520），并正式挂牌。根据挂牌公告，此次转让涉及的资产较为复杂，受让方需要解决职工安置、东风商标使用权等问题。
4.2017年11月14日，东风实业引入战略投资者天津汽车模具股份有限公司（下称“天汽模”）和员工持股平台德盛拾陆号企业管理(天津)合伙企业(有限合伙)下称“德盛企业”），东风十堰转让25%的股权给天汽模、转让60％的股权给员工持股平台。
5.2017年11月24日，东风实业完成股东工商变更登记手续。
股权转让后的东风实业股权结构如下图所示：
（二）员工控股
1.东风实业把对企业未来发展影响大、与业绩关联度高、可替代性低的核心骨干纳入持股范围，持股员工人数有445人，合计持有东风实业60%的股权。
2.员工按照战略投资人购股价格认购股权，经过在北京产权交易所的竞价，战略投资人是按照69275.61万元的公司估值受让东风实业的股权，即购股价格为6.927561元/单位注册资本，因此员工共计支付购股款41565.366万元，持有东风实业6000万元出资。
3.东风实业的员工通过两级持股平台间接持有公司股权。一级持股平台为德盛拾陆号企业管理(天津)合伙企业(有限合伙)，二级持股平台为14家有限合伙企业，上述持股平台的执行事务合伙人均由德盛企业管理(天津)有限责任公司担任，德盛企业管理(天津)有限责任公司对外承担无限连带责任，其他合伙人以出资额为限承担有限责任。
（1）一级持股平台合伙人结构
（2）二级持股平台合伙人结构
（3）执行事务合伙人
为规避普通合伙人和执行事务合伙人承担的无限连带责任，东风实业总经理米万滨以及吕萃华、谈政等11名高管发起设立注册资本为4.125万元的德盛企业管理(天津)有限责任公司，在各个有限合伙企业均出资0.1万元，作为每个有限合伙企业的执行事务合伙人，负责合伙事务管理。
4.东风实业将员工持股额度分为5档，分别为40万元、50万元、60万元、100万元、200万元。
（三）职工安置
本次厂办大集体改制共涉及东风十堰在册职工17767人、离退休10167人，根据职工安置方案：绝大部分职工与厂办大集体解除劳动关系并与改制后企业签订劳动合同；部分职工（包括内退、病养 、退二线）与厂办大集体保持劳动关系，待符合退休条件后办理退休手续；部分职工与厂办大集体解除劳动关系后自谋职业；厂办大集体原有离退休人员也得到了妥善安排。
（四）公司治理
东风实业按照《公司法》要求建立规范的法人治理结构，合理划分股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成分工负责、协调运转、有效制衡的高效运行机制。
1.股东会由东风十堰、员工持股平台、天汽模组成。
2.董事会由7名董事组成，其中：员工持股平台提名4人，东风十堰提名提名2人，天汽模提名1人。董事长由东风十堰提名董事担任。
3.监事会由3名监事组成，员工持股平台提名2人，职工监事1人。
4.经理层保持不变，由董事会聘任，实行任期制契约化管理。
党中央、国务院做出将厂办大集体改革纳入解决国有企业历史遗留问题的决策部署，将厂办大集体改革成为产权清晰、面向市场、自主经营、自负盈亏的独立法人实体，要实现厂办大集体企业与主办国有企业分离。目前，留给央企、国企进行厂办大集体改革的时间不多了，厂办大集体改革已经进入攻坚年、关键年。
东风汽车集团有限公司的厂办大集体企业改革采用了“企业混改＋员工控股”模式，员工持股平台搭建可圈可点，取得了较好的改革成效。今天，阳光所国企混改研究中心负责人、国企改革专家明律师给大家解析作为厂办大集体企业的东风实业有限公司的改革模式。
一、厂办大集体概况
东风汽车集团有限公司（下称“东风公司”）的前身是中国第二汽车制造厂，1969年诞生于湖北省十堰市，是典型的“三线”企业。东风公司落户十堰后，为解决广大职工的家属安置问题，不少专业厂都设立了自己的分公司，商用车车身厂设立了分公司——东风（十堰）车身部件有限责任公司，东风模具冲压厂设立了分公司——东风(十堰)汽车冲压件有限公司，上述分公司员工大多由东风公司职工家属组成，主要通过专业厂承接相关零部件生产的工作。随着东风公司整体的快速发展，上述分公司也相应迅速扩大。为便于管理，东风公司调整了组织架构，将上述分公司进行整合，这就是东风公司厂办大集体东风（十堰）实业公司（下称“东风十堰”）的由来。
东风十堰成立于1991年7月，发展至今拥有下属企业45家，在册在岗职工6687人，已内退与提前休养人员1800人，退休人员10288人。改制涉及企业户数多、人员多、资产总量大，情况十分复杂。
为集中厂办大集体优质资产，并为后续改革奠定良好基础，东风十堰于2001年6月发起设立全资子公司东风实业有限公司（下称“东风实业”），东风实业是一家集汽车零部件制造与销售、生态环保、商业服务和国际贸易等为一体的大型集团公司，拥有子公司32家，职工12000人，年销售收入过百亿元，零部件产品涵盖汽车发动机部件、车身冲焊件、底盘系统件、非金属合件以及铸锻毛坯件等，形成了全系列化商用车、乘用车配套体系。拥有十堰和武汉两大基地，十堰作为商用车零部件配套基地，武汉作为乘用车零部件配套基地，同时在成都、广州成立分公司。近年来，东风实业先后与美国李尔、美国康明斯、德国采埃孚、韩国三立、日本东海理化、天津汽车模具、浙江银轮、意大利PeG等国内外知名企业建立了合资合作关系，在建立混合所有制企业、迈向国际化进程方面做出了有益尝试，并取得了良好效果。
二、厂办大集体改革方案
东风公司根据厂办大集体企业的实际情况，将东风实业作为厂办大集体改革的主体单位，采用“企业混改＋员工控股”的厂办大集体改革模式，完成厂办大集体的重组改制，实现改制后企业的股权多元化和混合所有制。
（一）企业混改
东风十堰将其持有东风实业的85％股权对外挂牌转让，即参照国企混改的流程，通过产权交易所改革引入战略投资者和员工持股平台。
2017年初，东风公司决定由集团董事长和总经理担任东风实业有限公司改制推进工作领导小组组长，集团相关领导任副组长，成立综合协调、人事保险、财务审计、宣传稳定、业务规划等工作组。
1.2017年7月，东风公司党委审议通过了东风实业改制方案。
2.2017年8月，东风十堰召开职工代表大会以无记名投票表决方式审议通过了《东风实业有限公司（厂办大集体）改制职工安置方案》。
3.2017年9月，北京产权交易所正式受理东风十堰转让东风实业85%股权的申请（项目编号G32017BJ1000520），并正式挂牌。根据挂牌公告，此次转让涉及的资产较为复杂，受让方需要解决职工安置、东风商标使用权等问题。
4.2017年11月14日，东风实业引入战略投资者天津汽车模具股份有限公司（下称“天汽模”）和员工持股平台德盛拾陆号企业管理(天津)合伙企业(有限合伙)下称“德盛企业”），东风十堰转让25%的股权给天汽模、转让60％的股权给员工持股平台。
5.2017年11月24日，东风实业完成股东工商变更登记手续。
股权转让后的东风实业股权结构如下图所示：
（二）员工控股
1.东风实业把对企业未来发展影响大、与业绩关联度高、可替代性低的核心骨干纳入持股范围，持股员工人数有445人，合计持有东风实业60%的股权。
2.员工按照战略投资人购股价格认购股权，经过在北京产权交易所的竞价，战略投资人是按照69275.61万元的公司估值受让东风实业的股权，即购股价格为6.927561元/单位注册资本，因此员工共计支付购股款41565.366万元，持有东风实业6000万元出资。
3.东风实业的员工通过两级持股平台间接持有公司股权。一级持股平台为德盛拾陆号企业管理(天津)合伙企业(有限合伙)，二级持股平台为14家有限合伙企业，上述持股平台的执行事务合伙人均由德盛企业管理(天津)有限责任公司担任，德盛企业管理(天津)有限责任公司对外承担无限连带责任，其他合伙人以出资额为限承担有限责任。
（1）一级持股平台合伙人结构
（2）二级持股平台合伙人结构
（3）执行事务合伙人
为规避普通合伙人和执行事务合伙人承担的无限连带责任，东风实业总经理米万滨以及吕萃华、谈政等11名高管发起设立注册资本为4.125万元的德盛企业管理(天津)有限责任公司，在各个有限合伙企业均出资0.1万元，作为每个有限合伙企业的执行事务合伙人，负责合伙事务管理。
4.东风实业将员工持股额度分为5档，分别为40万元、50万元、60万元、100万元、200万元。
（三）职工安置
本次厂办大集体改制共涉及东风十堰在册职工17767人、离退休10167人，根据职工安置方案：绝大部分职工与厂办大集体解除劳动关系并与改制后企业签订劳动合同；部分职工（包括内退、病养 、退二线）与厂办大集体保持劳动关系，待符合退休条件后办理退休手续；部分职工与厂办大集体解除劳动关系后自谋职业；厂办大集体原有离退休人员也得到了妥善安排。
（四）公司治理
东风实业按照《公司法》要求建立规范的法人治理结构，合理划分股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成分工负责、协调运转、有效制衡的高效运行机制。
1.股东会由东风十堰、员工持股平台、天汽模组成。
2.董事会由7名董事组成，其中：员工持股平台提名4人，东风十堰提名提名2人，天汽模提名1人。董事长由东风十堰提名董事担任。
3.监事会由3名监事组成，员工持股平台提名2人，职工监事1人。
4.经理层保持不变，由董事会聘任，实行任期制契约化管理。
