今天，我们将为大家介绍五大生命保险公司—かんぽ生命保険、日本生命保険、第一生命保険、明治安田生命保険、住友生命保険，并对比它们在业绩、企业文化、年薪等方面的差异。（后文中，简称为：かんぽ生命・日本生命・第一生命・明治安田生命・住友生命）
保险公司是__？
简而言之，生命保险行业的商业模式就是从签约的会员处汇总资金，然后对遭遇不幸和麻烦的会员通过金钱的方式支付一定数额的保险金。
与损坏损失“东西”的损害保险相比，生命保险的对象是人的生命，以此为标的收取手续费。也就是说：“为了减少意外事故发生带来的损失，先把钱交由我们（生命保险公司）管理，并支付一定的手续金”。
这种“生命保险的手续金”和后面所讲的“资产管理”一同构成了生命保险公司的两大收益来源，那么，生命保险的种类都有那些呢？
基本上包括死亡保险・医疗保险・癌症保险・养老保险等种类，不同的公司会提供不同的服务。以服务种类最为丰富的日本保险为例，生命保险的险种包括：「医疗风险预备保险」「大病与外伤预备保险」「为将来养老储备所做的保险」「死亡风险预备险」四大类。
由此可见，「生命保险」就是指与“人”的生老病死相关的一切保险类型。为了给自己的健康和生命提供保障，降低风险，为了给明天买一份安心，人们会购买与此相关的服务，这也就是保险公司的收入来源。
资产管理公司是__？
下面，我们来介绍生命保险公司的另一种职能：资产管理公司。
生命保险公司将把从保险购买者手中募集的资金运用到上述的保险服务中。然而并不是所有购买保险的人都会生病和受伤。因此保险公司会将大量闲置资金运用在投资上这种现金流称为生命保险公司的资产管理服务。
具体来说会投入到地方政府发行的地方债，企业发行的公司债等安全性比较高的投资标的上。通过资产管理的方式让闲置资金得到更大的增值，也是生命保险公司的主要业务之一。因此对资产管理感兴趣的同学也可以加入保险行业。
保险公司的“经常收益”和“经常利益”
各集团公司的经常收益和经常利益如下图所示。首先我们来看“经常收益”。
在保险行业中，营业收入通常被通称为“经常收益”，包括前面所提到的保险费收入以及资产管理收益两方面。
排在收益首位的是「かんぽ生命」，约为8.0兆円，「第一生命」比其低1.0兆円左右。
かんぽ生命由于原本为国营背景，被称为「国民的保险」，所以比其他保险公司的规模都要大一些。日本生命和第一生命作为民营保险公司，在争夺第二名的宝座。这两家公司通过并购海外保险公司进行业绩竞争的事情非常有名。今后，保险行业或将出现令人意外的大变革，这也是颇有趣味的一个看点。
下面我们来看“经常利益”。
在利益方面，「第一生命」超过了「かんぽ生命」，排在第1位。
然而，与广告行业、损保行业动辄相差数倍的营业收入相比，生命保险行业的5大公司之间差异非常微妙。可以说，在经常收益方面，呈现着日本生命和第一生命不相上下的群雄割据态势。无论加入哪家公司，都不敢说几年后是否能稳坐第一，因此仅从收益面是不太好判断公司好坏的。与公司的企业文化是否契合，反而成了就活生们比较看重的地方。
五家保险公司的各自特点
除かんぽ生命之外，民营保险公司都在通过M&A不断收购海外的生命保险公司，填补日本国内由于人口红利减少所带来的负面影响。
为普通收入人群和年长者们提供保险服务
在小泉内閣执政期间，日本实现了邮政的民营化，如今かんぽ生命也完全实现了民营化改革。
与其他公司相比，员工总数虽然不多，但是收益方面却很强势，这是かんぽ生命的一大优势。其他公司的人数分别为第一生命5.6万人左右、日本生命7万人左右、明治安田生命4.2万人左右、住友生命4.3万人左右。（参考：各社の企業情報「かんぽ生命／第一生命／日本生命／明治安田生命／住友生命」）かんぽ生命总资产约76兆8,300億円，坐拥日本国内最大的生命保险市场。（参考：かんぽ生命「平成30年3月期決算短信」）
かんぽ生命的另一大特征是，由于分支机构比第一生命和日本生命多很多，所提供的产品更多的是面向家庭的、小型便宜的保险。因此，对于不想在保险方面投入过多，或者身体渐衰的老年人来说，可以很方便的购买。因此，可以说かんぽ生命是为万万群众提供保险的“支持人民生活”的保险公司。对于想为更多居民提供无差异化保险服务的同学来说，是一个好选择。
另外，かんぽ生命没有营业岗位。因为かんぽ生命的营业不是综合岗位的职责，而是由邮局的员工承担。因此，かんぽ生命的综合岗位不承担直接销售的职能，而是侧重于营业管理。对于想加入生命保险公司，却又比较排斥推销和营业的同学来说，かんぽ生命是一个很好的选择。
「转岗比较少」也是公司的特征之一。因为原来是国营企业，所以かんぽ生命的文化土壤可以用“安逸”来形容。
业绩极佳的生命保险行业垄断者
日本生命被称为「生命保险的垄断者」。日本生命创业于1889年，是日本第3家的生命保险公司，曾经创下了连续百年业绩第一的神话。然而在2015年这个宝座被第一生命抢占。
受该形势的影响，日本生命正在积极的推进并购。首先在2016年3月收购了三井生命，又在同年10月收购了澳大利亚的大型银行NAB银行旗下的「MLCライフインシュアランス」，均纳为自己的全资子公司。通过并购，公司在2017年度重回经常利益首位宝座，又在18年再次被第一生命反超。
2018年5月，公司继续收购了美国的「マスミューチュアル生命保険」，2019年1月将工商变更社名为「ニッセイ・ウェルス生命保険」。另外，三井生命也将于2019年4月更名为「大树生命」，通过收购和改制，公司进一步加强了自身的品牌化，目标直指行业首位宝座。
2017年度的资产总额达到了74兆3,900億円，比かんぽ生命略低。其中，自有资本约为5兆8,200億円，自有资本率达到了7.8%的高比例。这也是日本生命的优势之一。（参考：日本生命「2017年度決算説明会」）
对于兼具悠久历史和傲人业绩的公司，员工自身也是感到非常骄傲的。另外，因为公司创业历史悠久，一直有非常浓厚和鲜明的纵向社会传统，很多同学对公司的印象是“很像体育学院的氛围”。
另外，「把新人培养成能独当一面的投资家」也是日本生命的战略之一，在这个使命的指引下，设置了非常丰厚的教育资金。日本生命有很多来自外资证券公司和海外大型基金的经验丰富的高端人才。对于想要培养自己投资能力的学生来说，是个不错的选择。
今天，我们将为大家介绍五大生命保险公司—かんぽ生命保険、日本生命保険、第一生命保険、明治安田生命保険、住友生命保険，并对比它们在业绩、企业文化、年薪等方面的差异。（后文中，简称为：かんぽ生命・日本生命・第一生命・明治安田生命・住友生命）
保险公司是__？
简而言之，生命保险行业的商业模式就是从签约的会员处汇总资金，然后对遭遇不幸和麻烦的会员通过金钱的方式支付一定数额的保险金。
与损坏损失“东西”的损害保险相比，生命保险的对象是人的生命，以此为标的收取手续费。也就是说：“为了减少意外事故发生带来的损失，先把钱交由我们（生命保险公司）管理，并支付一定的手续金”。
这种“生命保险的手续金”和后面所讲的“资产管理”一同构成了生命保险公司的两大收益来源，那么，生命保险的种类都有那些呢？
基本上包括死亡保险・医疗保险・癌症保险・养老保险等种类，不同的公司会提供不同的服务。以服务种类最为丰富的日本保险为例，生命保险的险种包括：「医疗风险预备保险」「大病与外伤预备保险」「为将来养老储备所做的保险」「死亡风险预备险」四大类。
由此可见，「生命保险」就是指与“人”的生老病死相关的一切保险类型。为了给自己的健康和生命提供保障，降低风险，为了给明天买一份安心，人们会购买与此相关的服务，这也就是保险公司的收入来源。
资产管理公司是__？
下面，我们来介绍生命保险公司的另一种职能：资产管理公司。
生命保险公司将把从保险购买者手中募集的资金运用到上述的保险服务中。然而并不是所有购买保险的人都会生病和受伤。因此保险公司会将大量闲置资金运用在投资上这种现金流称为生命保险公司的资产管理服务。
具体来说会投入到地方政府发行的地方债，企业发行的公司债等安全性比较高的投资标的上。通过资产管理的方式让闲置资金得到更大的增值，也是生命保险公司的主要业务之一。因此对资产管理感兴趣的同学也可以加入保险行业。
保险公司的“经常收益”和“经常利益”
各集团公司的经常收益和经常利益如下图所示。首先我们来看“经常收益”。
在保险行业中，营业收入通常被通称为“经常收益”，包括前面所提到的保险费收入以及资产管理收益两方面。
排在收益首位的是「かんぽ生命」，约为8.0兆円，「第一生命」比其低1.0兆円左右。
かんぽ生命由于原本为国营背景，被称为「国民的保险」，所以比其他保险公司的规模都要大一些。日本生命和第一生命作为民营保险公司，在争夺第二名的宝座。这两家公司通过并购海外保险公司进行业绩竞争的事情非常有名。今后，保险行业或将出现令人意外的大变革，这也是颇有趣味的一个看点。
下面我们来看“经常利益”。
在利益方面，「第一生命」超过了「かんぽ生命」，排在第1位。
然而，与广告行业、损保行业动辄相差数倍的营业收入相比，生命保险行业的5大公司之间差异非常微妙。可以说，在经常收益方面，呈现着日本生命和第一生命不相上下的群雄割据态势。无论加入哪家公司，都不敢说几年后是否能稳坐第一，因此仅从收益面是不太好判断公司好坏的。与公司的企业文化是否契合，反而成了就活生们比较看重的地方。
五家保险公司的各自特点
除かんぽ生命之外，民营保险公司都在通过M&A不断收购海外的生命保险公司，填补日本国内由于人口红利减少所带来的负面影响。
为普通收入人群和年长者们提供保险服务
在小泉内閣执政期间，日本实现了邮政的民营化，如今かんぽ生命也完全实现了民营化改革。
与其他公司相比，员工总数虽然不多，但是收益方面却很强势，这是かんぽ生命的一大优势。其他公司的人数分别为第一生命5.6万人左右、日本生命7万人左右、明治安田生命4.2万人左右、住友生命4.3万人左右。（参考：各社の企業情報「かんぽ生命／第一生命／日本生命／明治安田生命／住友生命」）かんぽ生命总资产约76兆8,300億円，坐拥日本国内最大的生命保险市场。（参考：かんぽ生命「平成30年3月期決算短信」）
かんぽ生命的另一大特征是，由于分支机构比第一生命和日本生命多很多，所提供的产品更多的是面向家庭的、小型便宜的保险。因此，对于不想在保险方面投入过多，或者身体渐衰的老年人来说，可以很方便的购买。因此，可以说かんぽ生命是为万万群众提供保险的“支持人民生活”的保险公司。对于想为更多居民提供无差异化保险服务的同学来说，是一个好选择。
另外，かんぽ生命没有营业岗位。因为かんぽ生命的营业不是综合岗位的职责，而是由邮局的员工承担。因此，かんぽ生命的综合岗位不承担直接销售的职能，而是侧重于营业管理。对于想加入生命保险公司，却又比较排斥推销和营业的同学来说，かんぽ生命是一个很好的选择。
「转岗比较少」也是公司的特征之一。因为原来是国营企业，所以かんぽ生命的文化土壤可以用“安逸”来形容。
业绩极佳的生命保险行业垄断者
日本生命被称为「生命保险的垄断者」。日本生命创业于1889年，是日本第3家的生命保险公司，曾经创下了连续百年业绩第一的神话。然而在2015年这个宝座被第一生命抢占。
受该形势的影响，日本生命正在积极的推进并购。首先在2016年3月收购了三井生命，又在同年10月收购了澳大利亚的大型银行NAB银行旗下的「MLCライフインシュアランス」，均纳为自己的全资子公司。通过并购，公司在2017年度重回经常利益首位宝座，又在18年再次被第一生命反超。
2018年5月，公司继续收购了美国的「マスミューチュアル生命保険」，2019年1月将工商变更社名为「ニッセイ・ウェルス生命保険」。另外，三井生命也将于2019年4月更名为「大树生命」，通过收购和改制，公司进一步加强了自身的品牌化，目标直指行业首位宝座。
2017年度的资产总额达到了74兆3,900億円，比かんぽ生命略低。其中，自有资本约为5兆8,200億円，自有资本率达到了7.8%的高比例。这也是日本生命的优势之一。（参考：日本生命「2017年度決算説明会」）
对于兼具悠久历史和傲人业绩的公司，员工自身也是感到非常骄傲的。另外，因为公司创业历史悠久，一直有非常浓厚和鲜明的纵向社会传统，很多同学对公司的印象是“很像体育学院的氛围”。
另外，「把新人培养成能独当一面的投资家」也是日本生命的战略之一，在这个使命的指引下，设置了非常丰厚的教育资金。日本生命有很多来自外资证券公司和海外大型基金的经验丰富的高端人才。对于想要培养自己投资能力的学生来说，是个不错的选择。
