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【李寧公司不斷變口號】一切皆有可能 |重启品牌口号 |李宁品牌重塑发布新品牌标识及口号 |

11 月 3, 2022 公司

  中新网8月9日电 8月8日,李宁公司迎来25周年司庆,并宣布重启品牌口号 “一切皆有可能”。李宁“一切皆有可能”的品牌口号不仅被广为接受也最能代表品牌精神、契合互联网+下的时代脉搏。2015年李宁公司重新步入新一轮发展的元年,迎来品牌新生,重启“一切皆有可能”品牌口号标志着李宁公司由体育装备提供商向“互联网+运动生活体验”提供商的战略转变。

  “一切皆有可能”是李宁的品牌DNA 契合时代脉搏

  李宁公司是由李宁创立的品牌,有着运动员精神的延续,这样的DNA使李宁公司从创立至今的25年中始终贯穿着“一切皆有可能“的品牌精神。李宁公司表示,对体育的理解和对体育的激情,伴随李宁先生从运动员变成企业家,使他的体育生涯从体育赛场转向体育商场,而他对体育的理解也融入了李宁公司的经营理念,不断推动体育精神深化和体育事业发展。李宁公司在25年中不断突破创新,不断实现“一切皆有可能“,而这一的信念也成为李宁公司独有的品牌口号和品牌DNA, 从推出之日起就被广为接受。今重启这个品牌口号,也正是因为它也最能代表李宁的品牌精神,契合时代脉搏。

  秉承用运动燃烧激情的品牌使命,2015年李宁重启的“一切皆有可能”品牌口号,是对“敢担当、追求完美、自信到任性、无法驯服、就是要赢”的运动员精神的提炼和升华,“一切皆有可能”的品牌口号鼓舞我们充分激发想象力,激励我们追求梦想,让我们更专注目标求卓越。在互联网+的时代大潮下,只要初心不改,梦想依旧,大胆想象,勇于创新就可以实现“一切皆有可能”。

  李宁的“互联网+运动生活体验”带来无限想象空间

  在“互联网+”时代下,市场变化很快,商品的生产、交易形式,以及人们的生活方式都发生着巨大改变。“互联网+”同时带来无限的想象空间,让我们可以充分去想象,去跨界,去突破、去连接一切。在更符合互联网的环境下,体育产业必须突破同质化瓶颈,对此,李宁公司找到了方向,这就是“互联网+”。李宁公司抓住互联网+浪潮迎来新的发展,大胆创新,以消费者需求出发,运用数字化经营策略、构建数字化生意平台,从传统的体育装备供应商转变为“互联网+运动生活体验”服务提供商,推动企业焕发新生,实现“一切皆有可能“。

  2015年进入发展起步元年的李宁公司激发出无穷想象力,在互联网+运动生活体验上做出了一系列大胆创新。日前李宁跨界推出智能跑鞋,一键开启智能跑步新生活,并借智能跑鞋发售之机,开启了线下体验、线上购买的全新O2O售卖模式。同时,李宁顺应电子商务渠道兴起带来的市场新机遇,把电商融入公司的核心业务,大胆创新大胆构造新的产品、新的渠道以及运营的新方式,在现有的基础上去创造一个基于互联网效率、信息化效率新的“数字化“经营方式,并在这个经营方式里去创造出新的李宁体验。在消费者沟通互动方面,以“韦德中国行”的球鞋设计大赛及中国行套装市售为例,网络征集了球迷来自全球1000个精彩的设计投稿,并实现获奖作品的全球发售,它不仅是一次极具粉丝“互动性”的互联网数字营销,更是李宁提出的“互联网+”策略的完美落地。这些无不并践行着“一切皆有可能”的品牌精神。

  中新网8月9日电 8月8日,李宁公司迎来25周年司庆,并宣布重启品牌口号 “一切皆有可能”。李宁“一切皆有可能”的品牌口号不仅被广为接受也最能代表品牌精神、契合互联网+下的时代脉搏。2015年李宁公司重新步入新一轮发展的元年,迎来品牌新生,重启“一切皆有可能”品牌口号标志着李宁公司由体育装备提供商向“互联网+运动生活体验”提供商的战略转变。

  “一切皆有可能”是李宁的品牌DNA 契合时代脉搏

  李宁公司是由李宁创立的品牌,有着运动员精神的延续,这样的DNA使李宁公司从创立至今的25年中始终贯穿着“一切皆有可能“的品牌精神。李宁公司表示,对体育的理解和对体育的激情,伴随李宁先生从运动员变成企业家,使他的体育生涯从体育赛场转向体育商场,而他对体育的理解也融入了李宁公司的经营理念,不断推动体育精神深化和体育事业发展。李宁公司在25年中不断突破创新,不断实现“一切皆有可能“,而这一的信念也成为李宁公司独有的品牌口号和品牌DNA, 从推出之日起就被广为接受。今重启这个品牌口号,也正是因为它也最能代表李宁的品牌精神,契合时代脉搏。

  秉承用运动燃烧激情的品牌使命,2015年李宁重启的“一切皆有可能”品牌口号,是对“敢担当、追求完美、自信到任性、无法驯服、就是要赢”的运动员精神的提炼和升华,“一切皆有可能”的品牌口号鼓舞我们充分激发想象力,激励我们追求梦想,让我们更专注目标求卓越。在互联网+的时代大潮下,只要初心不改,梦想依旧,大胆想象,勇于创新就可以实现“一切皆有可能”。

  李宁的“互联网+运动生活体验”带来无限想象空间

  在“互联网+”时代下,市场变化很快,商品的生产、交易形式,以及人们的生活方式都发生着巨大改变。“互联网+”同时带来无限的想象空间,让我们可以充分去想象,去跨界,去突破、去连接一切。在更符合互联网的环境下,体育产业必须突破同质化瓶颈,对此,李宁公司找到了方向,这就是“互联网+”。李宁公司抓住互联网+浪潮迎来新的发展,大胆创新,以消费者需求出发,运用数字化经营策略、构建数字化生意平台,从传统的体育装备供应商转变为“互联网+运动生活体验”服务提供商,推动企业焕发新生,实现“一切皆有可能“。

  2015年进入发展起步元年的李宁公司激发出无穷想象力,在互联网+运动生活体验上做出了一系列大胆创新。日前李宁跨界推出智能跑鞋,一键开启智能跑步新生活,并借智能跑鞋发售之机,开启了线下体验、线上购买的全新O2O售卖模式。同时,李宁顺应电子商务渠道兴起带来的市场新机遇,把电商融入公司的核心业务,大胆创新大胆构造新的产品、新的渠道以及运营的新方式,在现有的基础上去创造一个基于互联网效率、信息化效率新的“数字化“经营方式,并在这个经营方式里去创造出新的李宁体验。在消费者沟通互动方面,以“韦德中国行”的球鞋设计大赛及中国行套装市售为例,网络征集了球迷来自全球1000个精彩的设计投稿,并实现获奖作品的全球发售,它不仅是一次极具粉丝“互动性”的互联网数字营销,更是李宁提出的“互联网+”策略的完美落地。这些无不并践行着“一切皆有可能”的品牌精神。

  重新步入发展的起步元年 迎来品牌新生

  在司庆活动现场,李宁先生表示:”在过往的25周年里,我们时刻保持初心,每一天都在迎接挑战、大胆创新,不断突破。2015年是李宁公司的25周年,更是李宁公司重新步入新一轮业务发展的元年,希望再振使命和核心价值观,用运动燃烧激情,鼓励李宁人去追求梦想、激发无限想象力,让‘一切皆有可能‘。这不仅是我们的DNA,最能代表品牌精神,也反映了在当下的‘互联网+’大格局下,我们要更符合互联网环境、突破行业瓶颈,充分去想象、大胆创新,推动李宁公司焕发新生。“

  25岁的人生充满活力、朝气无限,25岁的李宁公司,同样有着“永葆初心”的坚持,“去创新”的勇气,和“去想象”的魄力。市场环境总是瞬息万变,“互联网+”为体育用品产业迎来全新升级的最好时机和无限的想象空间,李宁公司把握时机推动公司转型,让更多中国消费者轻松享受到李宁的互联网+运动生活新体验。这不仅体现了李宁先生创办李宁品牌时“要做一个给人以激励的中国体育品牌、真正面向大众的体育品牌”的初心,更将支持李宁公司时刻践行“一切皆有可能“品牌理念,在”互联网+”时代下迈向下一个全新发展里程。

  中新网8月9日电 8月8日,李宁公司迎来25周年司庆,并宣布重启品牌口号 “一切皆有可能”。李宁“一切皆有可能”的品牌口号不仅被广为接受也最能代表品牌精神、契合互联网+下的时代脉搏。2015年李宁公司重新步入新一轮发展的元年,迎来品牌新生,重启“一切皆有可能”品牌口号标志着李宁公司由体育装备提供商向“互联网+运动生活体验”提供商的战略转变。

  “一切皆有可能”是李宁的品牌DNA 契合时代脉搏

  李宁公司是由李宁创立的品牌,有着运动员精神的延续,这样的DNA使李宁公司从创立至今的25年中始终贯穿着“一切皆有可能“的品牌精神。李宁公司表示,对体育的理解和对体育的激情,伴随李宁先生从运动员变成企业家,使他的体育生涯从体育赛场转向体育商场,而他对体育的理解也融入了李宁公司的经营理念,不断推动体育精神深化和体育事业发展。李宁公司在25年中不断突破创新,不断实现“一切皆有可能“,而这一的信念也成为李宁公司独有的品牌口号和品牌DNA, 从推出之日起就被广为接受。今重启这个品牌口号,也正是因为它也最能代表李宁的品牌精神,契合时代脉搏。

  秉承用运动燃烧激情的品牌使命,2015年李宁重启的“一切皆有可能”品牌口号,是对“敢担当、追求完美、自信到任性、无法驯服、就是要赢”的运动员精神的提炼和升华,“一切皆有可能”的品牌口号鼓舞我们充分激发想象力,激励我们追求梦想,让我们更专注目标求卓越。在互联网+的时代大潮下,只要初心不改,梦想依旧,大胆想象,勇于创新就可以实现“一切皆有可能”。

6月30日下午,李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整,打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”,品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。

李宁先生与李宁品牌新LOGO和经典LOGO

李宁品牌新标发布_李宁、CEO张志勇与五支金牌队代表合影

李宁先生与(左起)黄彪、周继红、李永波、黄玉斌、王义夫合影

 

口号变为“Make The Change”

在这次变化中,最受关注的是李宁经典的标识和口号的更改。

李宁现场揭晓了品牌新标识和新口号“Make The Change”。“源于全新的品牌宣言,体现了从敢想到敢为的进化,鼓励每个人敢于求变、勇于突破,是对新一代创造者发出的呼告号召。”李宁公司品牌负责人表示。

此外,李宁品牌新标识不但传承了经典LN的视觉资产,还抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作,又以“人”字形来诠释运动价值观。李宁公司品牌负责人解释称:“鼓励每个人透过运动表达自我、实现自我。新的标识线条更利落,廓形更硬朗,更富动感和力量感。”

据介绍,李宁品牌原有标识和脍炙人口的“一切皆有可能”品牌口号,并非退出舞台,而是将作为经典品牌资产,另有适当的应用规划。

打造“90后李宁”

李宁公司CEO张志勇表示,“他们更具有国际视野,更热爱创新,更讲究品质,对运动也有着更新的定义。如果我们想获得他们的认同,我们就要变得更敏锐、更新鲜、更具活力、更富个性,李宁品牌与所有年轻人一样渴望自我表达与自我实现,我们用新的语言和他们进行对话。大家会越来越觉得,李宁品牌正在变成一个聪明、幽默、率真、充满好奇心和创造力的年轻人!”

李宁品牌面对新一代创造者进行品牌重塑,李宁也幽默地说“我也成了90后李宁”。90后李宁,正是这一次品牌重塑的广告主题。

这一次李宁品牌视觉更新的背后,李宁公司还进行了深入的组织性重塑,包括运动品类规划、生意区域划分、产品研发设计等,均进行了系统性升级。

借品牌重塑的契机,李宁同天还介绍了更富特色的新产品系列,有针对运动者的顶级装备系列(AthleticPro)、具有多场合功能的都市轻运动系列(Urban Sports)、体现品牌资产的全橙全能系列(BrandHeritage)以及邀约国内外新锐艺术家合作的跨界设计系列(Crossover)。

李宁“品牌重塑”未雨绸缪

在本次发布会上,李宁公司除发布全新的标识和口号之外,更对品牌DNA、目标人群、产品定位、品牌内涵及开发体系等做了相应调整。

资料显示,至本次品牌重塑完成,李宁品牌对应的终端渠道形象,已经是“第六代”。在中国市场,李宁目前是消费者忠诚度最高的体育用品品牌。

2006-2007年,李宁公司对消费者的市场调查报告显示,李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比,有了一定偏移,即整体偏大,近35-40岁的人群超过50%。

另一方面,消费者,尤其年轻消费者,对李宁品牌的印象上,“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高,而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。

这促使李宁开始着手研究品牌重塑课题,启动品牌重塑工程。2007年5月,李宁公司开始与外部合作伙伴接触,探讨品牌重塑事宜。

据悉,在本次品牌重塑之后,李宁品牌将正式在一线城市露出,与耐克等国际品牌展开正面争夺。2009年,李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。

由内而外的国际化

品牌重塑战略的开始,预示着李宁品牌与其自我设定更近了一步。

2004年,李宁在香港联交所主板成功上市后,重新规划了公司的发展目标:2005-2008年,专注国内市场,争取在本土市场从内外夹击中突围;2009-2013年为国际化准备阶段,专注加强国际化能力;2014-2018年为全面国际化阶段。

“到时预计李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司,届时国际市场份额将占总体销售的20%以上。”张志勇说。

而为了完成这一布局,李宁表现了极大的耐心。事实上,早在1999年,李宁就开始了国际市场的接触,在ISPO体育用品博览会上首次亮相。

随后,在拓展国际市场方面,李宁公司显得很有远见,并未采用让市场利益最大化的“急躁冒进”方式,而是采用了“先打造国际品牌,再开拓国际市场”的稳妥方式在进行。

“先打造国际品牌,再开拓国际市场。这种做法与某些企业的低价倾销方式不同,我们希望先提升品牌的附加值。”张志勇认为,在真正走出去之前,必须要在产品创新与品牌营销方面形成自己的核心竞争力。

比如,2008年11月,李宁在公司总部内,正式挂牌“李宁运动科学研究中心”,下设运动生物力学实验室、鞋机械测试实验室及脚型与鞋楦型研究实验室。它的落成,也标志着李宁在运动科学研究领域真正跨入国际先进行列。

其中,生物力学实验室是国内首家为提升运动装备的科技含量而成立的生物力学实验室。这里配备了世界顶尖的测试设备,大至运动力学,小至橡胶(22300,15.00,0.07%)的回弹力、鞋的抓地能力等,在这里都展开了专项研究。

而基于该实验室的研究成果,李宁公司鞋品在回弹力、抓地性等很多方面,都已经超越了对手。

李宁公司“李宁弓”减震科技平台就是很好的说明。“李宁弓”设计灵感来源于中国古代建筑结晶赵州桥,目前已经应用到跑步、篮球、网球等专业品类,是李宁公司的科技专利,也是其鞋品科技的集中呈现。

再比如,李宁公司拳头产品之一的羽毛球,在专业性方面也是国际领先。以产品碎残率该一指标为例,为了提供过硬的产品,李宁公司组织了3000多人对羽毛球进行试打,从各个角度进行测试。

“我们现在的碎残率是百分之零点几,而业界平均指标为百分之几!”李宁公司室内运动事业部总经洪玉儒说,在羽毛球领域,这是一项无人争锋的指标。

如此种种,都为李宁培养出了明确和明显的竞争力,不断缩小了与国际品牌相比在产品前端的短板,这为李宁公司的全面国际化市场推进打下了坚实基础。

6月30日下午,李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整,打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”,品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。

李宁先生与李宁品牌新LOGO和经典LOGO

李宁品牌新标发布_李宁、CEO张志勇与五支金牌队代表合影

李宁先生与(左起)黄彪、周继红、李永波、黄玉斌、王义夫合影

 

口号变为“Make The Change”

在这次变化中,最受关注的是李宁经典的标识和口号的更改。

李宁现场揭晓了品牌新标识和新口号“Make The Change”。“源于全新的品牌宣言,体现了从敢想到敢为的进化,鼓励每个人敢于求变、勇于突破,是对新一代创造者发出的呼告号召。”李宁公司品牌负责人表示。

此外,李宁品牌新标识不但传承了经典LN的视觉资产,还抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作,又以“人”字形来诠释运动价值观。李宁公司品牌负责人解释称:“鼓励每个人透过运动表达自我、实现自我。新的标识线条更利落,廓形更硬朗,更富动感和力量感。”

据介绍,李宁品牌原有标识和脍炙人口的“一切皆有可能”品牌口号,并非退出舞台,而是将作为经典品牌资产,另有适当的应用规划。

打造“90后李宁”

李宁公司CEO张志勇表示,“他们更具有国际视野,更热爱创新,更讲究品质,对运动也有着更新的定义。如果我们想获得他们的认同,我们就要变得更敏锐、更新鲜、更具活力、更富个性,李宁品牌与所有年轻人一样渴望自我表达与自我实现,我们用新的语言和他们进行对话。大家会越来越觉得,李宁品牌正在变成一个聪明、幽默、率真、充满好奇心和创造力的年轻人!”

李宁品牌面对新一代创造者进行品牌重塑,李宁也幽默地说“我也成了90后李宁”。90后李宁,正是这一次品牌重塑的广告主题。

这一次李宁品牌视觉更新的背后,李宁公司还进行了深入的组织性重塑,包括运动品类规划、生意区域划分、产品研发设计等,均进行了系统性升级。

借品牌重塑的契机,李宁同天还介绍了更富特色的新产品系列,有针对运动者的顶级装备系列(AthleticPro)、具有多场合功能的都市轻运动系列(Urban Sports)、体现品牌资产的全橙全能系列(BrandHeritage)以及邀约国内外新锐艺术家合作的跨界设计系列(Crossover)。

李宁“品牌重塑”未雨绸缪

在本次发布会上,李宁公司除发布全新的标识和口号之外,更对品牌DNA、目标人群、产品定位、品牌内涵及开发体系等做了相应调整。

资料显示,至本次品牌重塑完成,李宁品牌对应的终端渠道形象,已经是“第六代”。在中国市场,李宁目前是消费者忠诚度最高的体育用品品牌。

2006-2007年,李宁公司对消费者的市场调查报告显示,李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比,有了一定偏移,即整体偏大,近35-40岁的人群超过50%。

另一方面,消费者,尤其年轻消费者,对李宁品牌的印象上,“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高,而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。

这促使李宁开始着手研究品牌重塑课题,启动品牌重塑工程。2007年5月,李宁公司开始与外部合作伙伴接触,探讨品牌重塑事宜。

据悉,在本次品牌重塑之后,李宁品牌将正式在一线城市露出,与耐克等国际品牌展开正面争夺。2009年,李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。

由内而外的国际化

品牌重塑战略的开始,预示着李宁品牌与其自我设定更近了一步。

2004年,李宁在香港联交所主板成功上市后,重新规划了公司的发展目标:2005-2008年,专注国内市场,争取在本土市场从内外夹击中突围;2009-2013年为国际化准备阶段,专注加强国际化能力;2014-2018年为全面国际化阶段。

“到时预计李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司,届时国际市场份额将占总体销售的20%以上。”张志勇说。

而为了完成这一布局,李宁表现了极大的耐心。事实上,早在1999年,李宁就开始了国际市场的接触,在ISPO体育用品博览会上首次亮相。

随后,在拓展国际市场方面,李宁公司显得很有远见,并未采用让市场利益最大化的“急躁冒进”方式,而是采用了“先打造国际品牌,再开拓国际市场”的稳妥方式在进行。

“先打造国际品牌,再开拓国际市场。这种做法与某些企业的低价倾销方式不同,我们希望先提升品牌的附加值。”张志勇认为,在真正走出去之前,必须要在产品创新与品牌营销方面形成自己的核心竞争力。

比如,2008年11月,李宁在公司总部内,正式挂牌“李宁运动科学研究中心”,下设运动生物力学实验室、鞋机械测试实验室及脚型与鞋楦型研究实验室。它的落成,也标志着李宁在运动科学研究领域真正跨入国际先进行列。

其中,生物力学实验室是国内首家为提升运动装备的科技含量而成立的生物力学实验室。这里配备了世界顶尖的测试设备,大至运动力学,小至橡胶(22300,15.00,0.07%)的回弹力、鞋的抓地能力等,在这里都展开了专项研究。

而基于该实验室的研究成果,李宁公司鞋品在回弹力、抓地性等很多方面,都已经超越了对手。

李宁公司“李宁弓”减震科技平台就是很好的说明。“李宁弓”设计灵感来源于中国古代建筑结晶赵州桥,目前已经应用到跑步、篮球、网球等专业品类,是李宁公司的科技专利,也是其鞋品科技的集中呈现。

再比如,李宁公司拳头产品之一的羽毛球,在专业性方面也是国际领先。以产品碎残率该一指标为例,为了提供过硬的产品,李宁公司组织了3000多人对羽毛球进行试打,从各个角度进行测试。

“我们现在的碎残率是百分之零点几,而业界平均指标为百分之几!”李宁公司室内运动事业部总经洪玉儒说,在羽毛球领域,这是一项无人争锋的指标。

如此种种,都为李宁培养出了明确和明显的竞争力,不断缩小了与国际品牌相比在产品前端的短板,这为李宁公司的全面国际化市场推进打下了坚实基础。